Descripción del Programa

Manejar todos los aspectos legales del Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda Pública. Asistir a la gerencia en la formulación de legislación relacionada al desarrollo y administración de los programas de vivienda.

Clientela

Departamento de la Vivienda y agencia adscrita

Descripción del Programa

Formula, establece y promulga la política pública del Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda Pública, en especial a las familias en desventaja social y económica. Fiscaliza el cumplimiento por parte de las unidades organizacionales, con las metas y objetivos programáticos. Disponer de los activos de la extinta Corporación de Renovación Urbana y Vivienda. Además, atiende la Revitalización de los Centros y Áreas Urbanas.

Clientela

Familias que presentan problemas de vivienda, querellas y solicitudes al Departamento de la Vivienda y a la Administración de Vivienda Pública.

Descripción del Programa

Mantiene el control presupuestario de la Agencia y el uso efectivo de los fondos recibidos mediante el establecimiento de controles internos y del registro adecuado de todas las transacciones financieras. Prepara informes requeridos por la gerencia del Departamento, sus componentes y las entidades del gobierno estatal y federal. Apoya en la integración de la tecnología de información, de manera que facilite los procesos operacionales, a la vez, que reduce el margen de error para que se provea información a tiempo y confiable al usuario de la misma.

Clientela

Departamento de la Vivienda, sus componentes y las familias que cualifican bajo los programas federales, donde se provee subsidio a través de Sección 8. Además, procesa las requisiciones de materiales para familias en la rehabilitación de sus viviendas.

Descripción del Programa

Atiende el problema de vivienda de las familias de escasos recursos económicos, a través del establecimiento, rehabilitación, construcción, y ampliación de comunidades de forma planificada y dotándolas de los servicios esenciales. Implementa programas encaminados a fomentar la construcción de viviendas adecuadas, desde el diseño y subasta de los proyectos hasta la otorgación de títulos de propiedad a los infructuarios, ocupantes y arrendatarios de solares. Atiende las necesidades de aquellas familias que viven en áreas urbanas en deterioro o en comunidades rurales, interesadas en participar activamente en mejorar la calidad de vida de sus residentes.

Clientela

Descripción del Programa

Estudia y evalua la necesidad de vivienda en Puerto Rico. Planifica las alternativas de desarrollo de diversos tipos, dirigidos a atender las necesidades de vivienda de Puerto Rico. Identifica recursos adicionales bajo la presentación de propuestas federales que permitan el financiamiento para desarrollar, ampliar y mejorar los programas o proyectos de vivienda. Asesora al Secretario, Subsecretario y municipios en todo lo relacionado con la planificación de viviendas de interés social y proyectos especiales.

Clientela

Departamento de la Vivienda, Administración de Vivienda Pública, municipios y sector privado.

Descripción del Programa

Ofrece servicios para la evaluación y trámite de transacciones de personal conforme a la Ley 184-2004, según enmendada, conocida como "Ley para la Administración de los Recursos Humanos en el Servicio Público", Ley 45-1998, según enmendada, conocida como "Ley de Relaciones del Trabajo para el Servicio Público de Puerto Rico" y otras leyes. Provee apoyo técnico y de asesoramiento en la administración interna de asuntos laborales y servicios auxiliares al Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda Pública.

Clientela

Empleados del Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda Pública

Provee a las personas de escasos recursos la opción de residir en una vivienda segura y adecuada, mediante subsidios de vivienda en proyectos nuevos o de alquiler en comunidades cercanas. Promover el desarrollo económico y social de las familias de los residenciales públicos y comunidades especiales, de manera que puedan mejorar su calidad de vida y lograr su autosuficiencia. Auna esfuerzos con entidades públicas y privadas para lograr la autogestión; además, revitalizar el proceso de reconstrucción social, promover estrategias, coordinar servicios y facilitar el mejoramiento de la calidad de vida en los residenciales públicos y comunidades.

Clientela

Personas de escasos recursos y mayores de 60 años

PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2013-2014

El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2013-2014 asciende a $106,672,000. Los recursos incluyen: $16,096,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $75,000 de Asignaciones Especiales, $62,220,000 de Fondos Federales, $21,000,000 de Fondos Especiales Estatales, $2,781,000 de Ingresos Propios y $4,500,000 de Otros Ingresos.

El total del presupuesto recomendado refleja un aumento de $3,342,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2012-2013. El cambio se debe principalmente a un aumento en los Fondos Federales para vales de subsidio para alquiler de viviendas a personas de escasos recursos económicos y en los Fondos Especiales Estatales para el subsidio de arrendamiento y mejoras para viviendas a personas de mayor edad.

El presupuesto recomendado para gastos de funcionamiento con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General asciende a $16,096,000, lo cual representa un aumento de $278,000 con relación al año fiscal vigente. En el renglón de nómina dicho cambio considera algunos aumentos solicitados para cubrir los beneficios incrementales en convenios colectivos ya negociados, cubrir deficiencias en la nómina del presupuesto vigente y aumentar partidas para reforzar el área de desarrollo de proyectos. Además, contempla reducciones por concepto de empleados retirados al ámparo de la Ley 70-2011 en exceso de lo presupuestado para el año fical 2012-2013, estimados de jubilación de empleados y nómina de confianza.

En las restantes partidas de gastos de funcionamiento, se considera los estimados de pago de agua, energía eléctrica, combustible y renta de la Autoridad de Edificios Públicos. Las partidas de servicios comprados fueron ajustadas conforme a la política pública actual de austeridad, bajo la directriz de que se implemente sin afectar el servicio directo, por ejemplo, mediante renegociaciones de tarifa, recortes administrativos, y mayor costo eficiencia.

Los Fondos Especiales Estatales provienen de $10,000,000, de los ingresos netos anuales de las operaciones de la Lotería y a los fines de aumentar a un quince por ciento (15%) del ingreso neto de operaciones de los juegos instantáneos; hasta un máximo de $20,000,000. El uso de esos recursos está dispuesto por Ley 286 - 2011, para ser ingresados al Fondo para el Subsidio de Arrendamiento y Mejoras para Viviendas a Personas de Mayor Edad (60 años o más), establecidos en la Ley 173-1996. Además, $1,000,000, que se utilizaran para mejoras permanentes, los cuales provienen del cobro por concepto de arrendamientos, venta de solares y terrenos administrados por el Programa de Gerencia y Desarrollo de Proyectos.

Los Fondos Federales provienen, en su mayoría, de la aportaciones del siguiente programa: "Sección 8 Housing Choice Vouchers" conocido como Sección 8. El aumento reflejado es por economías de años anteriores y se mantiene en el concepto de reserva presupuestaria. Aunque hubo disminución en las partidas de servicios profesionales y la eliminación de la Reserva Presupuestaria, la agencia recibió un aumento en los vales de subsidio para alquiler de viviendas a personas de escasos recursos económicos, lo que compensa la disminución de otras partidas.

Los Ingresos Propios proyectados provienen de la venta de activos, a través de la Secretaría de Ventas y Adquisición de Propiedades y se utiliza para gastos operacionales de la Agencia.

Los Otros Ingresos provienen de fondos transferidos de la Administración de Vivienda Pública y de la Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda al Departamento por concepto de costos para gastos operacionales, además, de costos indirectos del Programa de Sección 8.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Asesoramiento en Asuntos Legales y Litigios

Dirección y Administración General

Finanzas y Sistemas de Información

Planificación y Servicios Técnicos de la Vivienda

Subsidio de Vivienda y Desarrollo Comunitario