Descripción del Programa

La Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socioeconómico y la Autogestión tiene tres pilares programáticos principales: la organización comunitaria como eje del desarrollo socioeconómico de las comunidades hacia la autogestión y el apoderamiento; la coordinación Interagencial de las agencias y los municipios de manera que los servicios lleguen de forma integral a las comunidades; y las mejoras o desarrollo de infraestructura en las Comunidades Especiales de acuerdo a las necesidades y prioridades establecidas por sus residentes. Esta estructura provee servicios de coordinación y enlace entre las agencias del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y del Gobierno de los Estados Unidos, los municipios, la empresa privada, instituciones sin fines de lucro y las Comunidades Especiales. Además, es responsable de asegurar que se cumplan con los planes y proyectos identificados para las Comunidades Especiales.

Datos Estadísticos	2012	2013	2014
Clientela atendida	729	729	729

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2013-2014.

Clientela Atendida

Las 729 comunidades especiales identificadas en todo Puerto Rico

PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2013-2014

El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2013-2014 asciende a $4,163,000, provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.

El total del presupuesto recomendado refleja un aumento de $534,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2012-2013. S observa que este incremento versus la asignación del año corriente, también permite el aprovechamiento completo del presupuesto actual, sobre el cual la OGP proyecta un sobrante sustancial.

El presupuesto recomendado para gastos de funcionamiento con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General asciende a $4,163,000, lo cual representa un aumento de $534,000 con relación al año fiscal vigente. En el renglón de nómina dicho cambio considera los aumentos solicitados por la Agencia para el fortalecimiento y desarrollo de iniciativas comunitarias con el propósito de ayudar a las comunidades en su transformación social y económica, así como reforzar los servicios para expandir su alcance. Además, contempla reducciones por concepto de recortes en la nómina de confianza según la política pública vigente.

En las restantes partidas de gastos de funcionamiento, se consideran los estimados de pago de agua, energía eléctrica, combustible, seguros y renta de la Autoridad de Edificios Públicos (AEP). El aumento en la asignación para renta obedece a que la AEP pagará la totalidad de sus bonos en el año fiscal 2013-2014, considerando el refinanciamiento de dicha deuda en el año fiscal anterior. Las partidas de servicios comprados, materiales y equipo fueron ajustadas conforme a la política pública actual de austeridad, bajo la directriz de que se implemente sin afectar el servicio directo, mediante iniciativas de mayor costo eficiencia administrativa.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA