COMISIÓN APELATIVA DEL SERVICIO PÚBLICO.

BASE LEGAL

El Plan de Reorganización Núm. 2 de 26 de julio de 2010, conocido como el "Plan de Reorganización de la Comisión Apelativa del Servicio Público", fusiona la Comisión Apelativa del Sistema de Administración de Recursos Humanos con la Comisión de Relaciones del Trabajo del Servicio Público, para crear la nueva Comisión Apelativa del Servicio Público, como un organismo cuasi-judicial en la Rama Ejecutiva, para especializado en asuntos obrero-patronales y del principio de mérito.

MISIÓN

Proveer un foro administrativo, adjudicativo y cuasi-judicial consolidado, especializado en asuntos obrero-patronales y del principio de mérito, para dilucidar y resolver controversias que surjan de la interpretación de la legislación vigente sobre la administración de recursos humanos, la negociación colectiva, los convenios colectivos; y los derechos de empleados miembros de organizaciones laborales de los empleados públicos del gobierno central, municipios o ciudadanos aspirantes a ingreso en el gobierno. A su vez, desarrollar e implantar la política pública en torno a la organización de empleados en sindicatos en el sector público.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • División de Investigación
  • División de Métodos Alternos de Resolución de Conflictos
  • División de Secretaría
  • División Legal
  • Oficina de Asuntos Administrativos
  • Oficina de Comisionados Asociados
  • Oficina del Presidente

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2011 2012 2013 2014
Sept./10 Sept./11 Sept./12 Feb./13 Proy.

 

Cantidad total de puestos 66 57 52 48 46

Los datos provienen de los Informes Estadísticos de Puestos Ocupados certificados por la Agencia. Las cifras para el año fiscal 2013-2014 son proyectadas durante el proceso presupuestario.



PROGRAMA


Atender, Investigar y Resolver Controversias Laborales

Descripción del Programa

Investigar y resolver controversias que surjan al amparo de la Ley 45-1998, según enmendada, conocida como "Ley de Relaciones del Trabajo y del Servicio Público de Puerto Rico"; la Ley 184-2004, según enmendada, conocida como "Ley para la Administración del Servicio Público del Estado Libre Asociado de Puerto Rico"; la Ley 333-2004, según enmendada, conocida como "Carta de Derecho de los Empleados Miembros de una Organización Laboral" y la Ley 7-2009, según enmendada.


Datos Estadísticos 2012 2013 2014

 

Apelaciones Ley Núm. 7-2009 (Empleados cubiertos por Ley-184-2004) 89 89 89
Apelaciones Principio de Mérito (Empleados cubiertos por Ley 184-2004) 1,000 1,550 1,550
Clarificaciones de Unidad Apropiada (Empleados, Representantes Exclusivos y Agencias cubiertos por Ley 184-2004) 10 10 10
Enmienda a Certificación de Representante Exclusivo 1 1 1
Ley Núm. 45-1998 (Arbitraje) 950 1,000 1,000
Ley Núm. 7-2009 (Antigüedad) Casos- Por casos radicados 1,301 1,301 1,301
Ley Núm. 7-2009 (Antigüedad) Casos- Por persona que radica 1,220 1,220 1,220
Ley Núm. 7-2009 (Cesantía) Casos- Por casos radicados 9,395 9,395 9,395
Ley Núm. 7-2009 (Cesantía) Casos- Por persona que radica 9,689 9,689 9,689
Peticiones de Decertificación (Empleados, Representantes Exclusivos y Agencias cubiertos por Ley 184-2004) 1 1 1
Peticiones de Representación (Empleados, Representantes Exclusivos y Agencias cubiertos por Ley 184-2004) 5 5 5
Procedimientos Especiales (Empleados, Representantes Exclusivos y Agencias cubiertos por Ley 184-2004) 3 5 5
Prácticas Ilícitas contra Agencia (Empleados, Representantes Exclusivos y Agencias cubiertos por Ley 184-2004) 105 80 80
Prácticas Ilícitas contra Rep. Exclusivo (Empleados, Representantes Exclusivos y Agencias cubiertos por Ley 184-2004) 25 30 30
Solicitudes de Decertificación (Empleados, Representantes Exclusivos y Agencias cubiertos por Ley 184-2004) 3 3 3
Violación a Carta de Derechos (Empleados y Organizaciones Obreras cubiertas por la Ley Núm. 333-2004) 11 13 13

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2013-2014.

Clientela

Empleados gubernamentales.


PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2013-2014

El presupuesto recomendado para el año fiscal 2013-2014 asciende a $3,963,000. Los recursos provienen en su totalidad de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.

El total del presupuesto recomendado refleja una disminución de $19,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2012-2013. Los recursos recomendados fueron redistribuidos para atender iniciativas de digitalización de documentos para convertir el archivo de la CASP en uno digital.

En el renglón de nómina dicho cambio considera el estimado de jubilación de empleados. En las restantes partidas se consideran los estimados de consumo de agua, primas, combustible y renta. Además, en la partida de servicios profesionales fue ajustada conforme a la política pública actual de austeridad.



RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2011 2012 2013 2014

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Atender, Investigar y Resolver Controversias Laborales 1,891 3,782 3,982 3,963
Investigación y Resolución de Apelaciones sobre Asuntos de Recursos Humanos del Servicio Público (CASARHSP)1,2 882 0 0 0
Sindicación de Empleados Públicos (CRTSP) 1,2 1,512 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,285 3,782 3,982 3,963
Total, Programa 4,285 3,782 3,982 3,963
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,241 3,782 3,982 3,963
Recursos por Financiamiento 2,044 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,285 3,782 3,982 3,963
Total, Origen de Recursos 4,285 3,782 3,982 3,963
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 3,568 2,995 2,941 2,864
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 23 10 476 521
Servicios Comprados 568 164 31 31
Donativos, Subsidios y Distribuciones 22 2 0 0
Gastos de Transportación 1 0 4 4
Servicios Profesionales 22 170 230 193
Otros Gastos Operacionales 16 17 0 50
Asignaciones Englobadas 0 360 271 271
Compra de Equipo 6 23 0 0
Materiales y Suministros 53 41 29 29
Anuncios y Pautas en Medios 6 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,285 3,782 3,982 3,963
Total, Concepto 4,285 3,782 3,982 3,963

1 Mediante el Plan de Reorganización Núm. 2 de 26 de julio de 2010, se integró la Comisión Apelativa del Sistema de Administración de Recursos Humanos del Servicio Público (CASARH) y la Comisión de Relaciones del Trabajo del Servicio Público (CRTSP), con la nueva Comisión Apelativa del Servicio Público (CASP). A tales efectos, a partir del año fiscal vigente se integró el presupuesto histórico de ambas agencias a la CASP.
2 Estos programas se integraron al Programa de Atender, Investigar y Resolver Controversias Laborales de la CASP, respectivamente. Esto debido al cambio en la estructura programática de la CASP como parte de la integración de las agencias.