OFICINA DEL COORDINADOR GENERAL PARA EL FINANCIAMIENTO SOCIOECONÓMICO Y LA AUTOGESTIÓN.


BASE LEGAL

La Ley 1-2001, según enmendada, conocida como "Ley para el Desarrollo Integral de las Comunidades Especiales de Puerto Rico", crea la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socieconómico y la Autogestión, y la adscribe a la Oficina del Gobernador. Mediante dicha Ley, se establece la política pública en lo relativo al desarrollo integral de las comunidades especiales del País, y que la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socioeconómico y la Autogestión es responsable de implementarla.


MISIÓN

Promover la creación de condiciones que permitan resolver el grave problema de marginalidad que existe en las comunidades especiales, estimulando el involucramiento activo de sus residentes para el mejoramiento de la calidad de vida.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016
Sept./12 Sept./13 Sept./14 Proy.

 

Cantidad total de puestos 48 41 62 62

Los datos provienen del Informe de Puestos Ocupados certificado por la Agencia al 30 de septiembre de cada año fiscal. El número correspondiente al Año Fiscal 2015-2016 es proyectado durante el proceso presupuestario.


INVERSIÓN DE RECURSOS

La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el Año Fiscal 2014-2015 ascendió a $3,947,000. La fuente principal de recursos es el Fondo General, a través del cual se asignó $3,622,000 lo que representa el 91.77% del presupuesto consolidado. Además, se asignaron de Otros Recursos $325,000 lo que representa el 8.23%.



RESULTADOS

Los esfuerzos programáticos y administrativos están dirigidos a cumplir con la misión de la Agencia. Las acciones programáticas están enmarcadas en el Plan de Trabajo y el Modelo de Organización Comunitaria para el Apoderamiento y la Autogestión y sus 5 componentes, en el año fiscal 2015 ha redundado en los siguientes resultados:

  • Durante el primer semestre del AF 2015, en alianza con el Programa de Matemáticas del Departamento de Educación, se desarrolló el Proyecto de Capacitación: "Cooperativismo Comunitario: Integración de las Competencias de Emprendimiento Cooperativo en Ciencias y Matemáticas". Mediante esta iniciativa se capacitaron 1,473 maestros de ciencias y matemáticas utilizando el Modelo de Cooperativas Juveniles. A través de este Modelo se fomenta la cultura del emprendimiento al promover el desarrollo de proyectos sustentables que respondan a una necesidad de la comunidad escolar y que contribuyan al desarrollo de la economía del País.
  • Se estableció un acuerdo con la Agencia Estatal para el Manejo de Emergencias y Desastres (AEMEAD) y el liderato de las comunidades especiales, a los fines de desarrollar iniciativas de capacitación para ocho (8) comunidades y 200 adultos residentes, en temas de seguridad, respuesta a situaciones de emergencias, y conceptos medulares sobre el apoderamiento, autogestión, organización y desarrollo comunitario. El proyecto comenzó en marzo de 2015 y se espera terminar el mismo en junio de 2015.
  • Durante el transcurso del Año Fiscal 2015 al presente, a través del Programa de Obra en tus Manos, se han recibido 143 solicitudes de vales para sufragar los materiales de construcción para rehabilitar las casas de familias en desventaja económica, de las cuales se ha completado el trámite en 59 de los casos. Cabe señalar que durante el Año Fiscal 2014 no se lograron completar casos. Además, se aprobó el desembolso de $997,126.29 para 15 proyectos de infraestructura y facilidades comunales.


PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2015-2016

El presupuesto consolidado recomendado para el Año Fiscal 2015-2016 asciende a $3,761,000. Los recursos incluyen $3,136,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $625,000 de Fondos Especiales Estatales.

Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $39,000 en comparación con los recursos asignados para el Año Fiscal 2014-2015. Este aumento es el efecto neto de la política pública de reducción de gasto y un aumento en los Otros Ingresos. Además, considera el efecto de la redistribución del presupuesto asignado para el pago a las corporaciones públicas por concepto de servicios de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados, la Autoridad de Energía Eléctrica, Autoridad de Edificios Públicos y el pago de las Primas de Fianza de Fidelidad. Los recursos para el pago de renta y utilidades a las corporaciones con cargo al Fondo General serán consignados bajo la custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Esto con el propósito de agilizar y garantizar los pagos correspondientes.

Los Otros Ingresos provienen de la Ley 7-2012 y los recursos asignados de la Ley Núm. 52 de 9 de agosto de 1991. Estos permiten cubrir parte de los gastos que conlleva establecer las iniciativas en las comunidades especiales.


RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Servicio Directo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Desarrollo de las Comunidades Especiales 11,822 4,888 3,722 3,761
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 11,822 4,888 3,722 3,761
 
Mejoras Permanentes Gasto Gasto Asig. Recom.
Desarrollo de las Comunidades Especiales 0 1,918 225 0
Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo 0 1,918 225 0
 
Total, Servicio Directo 11,822 6,806 3,947 3,761
 
Total, Programa 11,822 6,806 3,947 3,761
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 3,536 3,937 3,622 3,136
Asignaciones Especiales 158 0 0 0
Fondos Federales 8,128 730 0 0
Otros Ingresos 0 221 100 625
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 11,822 4,888 3,722 3,761
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 0 1,918 225 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 1,918 225 0
Total, Origen de Recursos 11,822 6,806 3,947 3,761
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 2,615 2,536 2,754 2,404
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 266 223 142 40
Servicios Comprados 276 146 225 174
Gastos de Transportación 49 143 26 26
Servicios Profesionales 255 552 442 438
Otros Gastos Operacionales 20 73 10 13
Pago de Deuda de Años Anteriores 0 35 0 0
Compra de Equipo 14 12 2 5
Materiales y Suministros 41 214 21 36
Anuncios y Pautas en Medios 0 3 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General 3,536 3,937 3,622 3,136
 
Total de la RC del Fondo General 3,536 3,937 3,622 3,136
 
 
Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 158 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General 158 0 0 0
 
Total de la AE del Fondo General 158 0 0 0
 
Total del Fondo General 3,694 3,937 3,622 3,136
 
 
Gastos de Funcionamiento de otros recursos  
Nómina y Costos Relacionados 0 55 100 375
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 0 6 0 0
Servicios Comprados 0 117 0 0
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 10 0 0
Servicios Profesionales 8,128 730 0 0
Asignaciones Englobadas 0 0 0 250
Compra de Equipo 0 31 0 0
Materiales y Suministros 0 2 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos 8,128 951 100 625
 
Mejoras Permanentes de otros recursos  
Inversión en Mejoras Permanentes 0 1,918 225 0
Subtotal, Mejoras Permanentes de otros recursos 0 1,918 225 0
Total, Concepto 11,822 6,806 3,947 3,761


PROGRAMA DE SERVICIO DIRECTO

Desarrollo de las Comunidades Especiales

Descripción del Programa

Responsable de tres pilares programáticos principales de la Oficina: organización comunitaria como eje del desarrollo socioeconómico de las comunidades hacia la autogestión y el apoderamiento; coordinación Interagencial de las agencias y los municipios de manera que los servicios lleguen de forma integral a las comunidades; y mejoras o desarrollo de infraestructura en las comunidades especiales de acuerdo a las necesidades y prioridades establecidas por sus residentes. Esta estructura provee servicios de coordinación y enlace entre las agencias del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y del Gobierno de los Estados Unidos, los municipios, la empresa privada, instituciones sin fines de lucro y las comunidades especiales. Además, es responsable de asegurar que se cumplan con los planes y proyectos identificados para las comunidades especiales.


Clientela Atendida

Las 742 comunidades especiales identificadas en todo Puerto Rico

Datos Estadísticos 2014 2015 2016

 

Comunidades especiales atendidas 742 742 742

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2015-2016.