DEPARTAMENTO DE HACIENDA.


BASE LEGAL

La Sección 6 del Artículo IV de la Constitución del Estado Libre Asociado de Puerto Rico de 25 de julio de 1952, crea el Departamento de Hacienda. Conforme al Plan de Reorganización Núm. 3 de 22 de junio de 1994, se reorganiza el Departamento de Hacienda, el cual tiene la responsabilidad de administrar la política pública relacionada con los asuntos contributivos, financieros y la administración de los recursos públicos. Por otro lado, la Ley Núm. 230 de 23 de julio de 1974, según enmendada, conocida como "Ley de Contabilidad del Gobierno de Puerto Rico", le otorga al Secretario de Hacienda la responsabilidad de diseñar la organización fiscal, el sistema de contabilidad y los procedimientos de pagos e ingresos necesarios para llevar la contabilidad central del gobierno. La Ley 120-1994, según enmendada, conocida como "Código de Rentas Internas de Puerto Rico", contiene la mayoría de las leyes impositivas que administra el Departamento, así como la Ley 1-2011, según enmendada, conocida como "Código de Rentas Internas para un Nuevo Puerto Rico".


MISIÓN

Administrar las leyes tributarias de manera justa y equitativa, custodiar diligentemente los fondos públicos y velar por los derechos de los contribuyentes, para fomentar el desarrollo económico y social de Puerto Rico y mejorar el bienestar de los ciudadanos.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016
Sept./12 Sept./13 Sept./14 Proy.

 

Cantidad total de puestos 2,523 2,064 2,232 2,232

Los datos provienen del Informe de Puestos Ocupados certificado por la Agencia al 30 de septiembre de cada año fiscal. El número correspondiente al Año Fiscal 2015-2016 es proyectado durante el proceso presupuestario.


INVERSIÓN DE RECURSOS

La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el Año Fiscal 2014-2015 ascendió a $187,235,000. La fuente principal de recursos es el Fondo General a través del cual se asignó $156,129,000 lo que representa el 83.39% del presupuesto consolidado. Además, se asignaron de Fondos Especiales Estatales $31,106,000 equivalente al 16.61%.

RESULTADOS
  • Se fortalecieron los recursos de fiscalización mediante el reclutamiento de nuevos agentes de evasión contributiva, la compra de equipo nuevo y la simplificación de procesos. Además, se comenzó con el desarrollo de la División de Inteligencia, a través de la cual se tendrá acceso a diversas bases de datos como el Registro de la Propiedad, Departamento de Recursos Naturales y Ambientales y el Departamento de Transportación y Obras Públicas, entre otros.
  • Se creó el Portal Integrado del Comerciante (PICO) para facilitar la Declaración y pago del IVU en los muelles y la radicación y pago de la Planilla Mensual de Ventas y Uso, todo en un solo portal mecanizado. Actualmente, hay alrededor de 62,000 usuarios en PICO que incluyen a comerciantes y sus representantes y se reciben mensualmente un promedio de 49,667 Planillas Mensuales de Ventas y Uso, reduciendo significativamente el uso de planillas en papel.
  • Se comenzó la configuración e implantación del Sistema ASYCUDA (Automated System for Customs Data) el cual es provisto por las Naciones Unidas. Este Sistema es utilizado actualmente en 173 países del Mundo. El mismo, integra en su diseño criterios empíricos de validación de la información sobre el contenido de los furgones detallados en la Declaración de Mercancía, con el objetivo de identificar inconsistencias que permitan seleccionar los furgones que deben ser inspeccionados físicamente.
  • Se logró una reingeniería del proceso de procesamiento de la Planilla de Contribución sobre Ingresos de Individuos y se estableció un sistema de estadísticas y de medición de calidad para dicho proceso mediante el desarrollo e implantación de nueva tecnología (SECPro).
  • Por primera vez en muchos años, se realiza un proceso paralelo del procesamiento de la Planilla de Contribución sobre Ingreso de Corporaciones con el proceso de la Planilla de Contribución sobre Ingreso de Individuos.
  • Se fortalecieron los procesos de fiscalización mediante la incorporación de mecanismos electrónicos de validación y comparación de la información incluida en la Planilla de Contribución sobre Ingresos de Individuos con fuentes externas de datos ("filtros"). Esta estrategia incide directamente en la reducción del tiempo de procesamiento de las planillas de individuos y viabiliza el uso del personal que antes hacía esas verificaciones para que intervenga en otros procesos de revisión y fiscalización. Como parte del proceso de tramitar el pago de reintegros a contribuyentes, el Departamento de Hacienda valida el ingreso del contribuyente con la forma W2 y con la reclamación de los intereses hipotecarios que se someten.
  • Se logró la Introducción del nuevo juego multijurisdiccional Powerball en Puerto Rico como parte de la Lotería Electrónica, siendo la primera jurisdicción hispana en vender el mismo. Al presente dos personas han obtenido un premio de $2 millones y una persona en Puerto Rico compartió el gran primer premio con otros dos ganadores de los Estados Unidos, recibiendo cada uno la suma de $126 millones.



  • Se logró la transformación y re-lanzamiento de la Lotería Tradicional mediante un incremento en los premios, la comisión a los agentes y vendedores, y cambios en la imagen del producto. También, se produjo una nueva campaña publicitaria que apela a un mercado más joven. Dicha transformación ha logrado incrementar las ventas del producto, protegiendo así el ingreso de miles de agentes y vendedores de lotería cuya única fuente de sustento es la venta del mismo.
  • Se estableció el nuevo Portal del Departamento de Hacienda el cual cumple con los requisitos de portabilidad que permiten acceso a la página desde cualquier dispositivo electrónico. La sección de publicaciones se presenta por temas y por tipo de contribuyente para facilitar la búsqueda. Además, cuenta con "'emails alerts" a los cuales las personas pueden suscribirse para estar al tanto de las actualizaciones que vaya realizando el Departamento en la página, de acuerdo con el tema seleccionado.
  • Se creó una Sala de Prensa Virtual como repositorio de documentos de interés para el público en general y para la prensa del País.
  • Se implantó un servicio de Orden de Ayuda en la Oficina de la Procuradora del Contribuyente a través de la página del Departamento. Los contribuyentes que tienen la facilidad de comunicarse con la Oficina de la Procuradora del Contribuyente utilizando la página de internet han manifestado satisfacción por el resultado del servicio ya que no tienen que acudir a la Agencia. Durante los meses de octubre de 2014 a febrero de 2015 se ha recibido un promedio de 35 casos mensuales de contribuyentes que utilizan este medio electrónico.


PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2015-2016

El presupuesto consolidado aprobado para el Año Fiscal 2015-2016 asciende a $167,115,000. Los recursos incluyen $113,085,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $22,235,000 de Asignaciones Especiales y $31,795,000 de Fondos Especiales Estatales.

Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $17,934,000 en comparación con los recursos asignados para el Año Fiscal 2014-2015. Esta disminución se debe principalmente a la política pública de reducción de gasto. Además, considera el efecto de la redistribución del presupuesto asignado para el pago a las Corporaciones Públicas por concepto de servicios de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados, Autoridad de Energía Eléctrica, y Autoridad de Edificios Públicos. Los recursos para el pago de renta y utilidades a las Corporaciones con cargo al Fondo General están consignados bajo la custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Esto con el propósito de agilizar y garantizar los pagos correspondientes.

Las Asignaciones Especiales son: $800,000 para gastos de auditoría y consultoría de la confección de los estados financieros para el Gobierno; $80,000 para gastos de funcionamiento; $7,000 para el pago de pensión vitalicia a Wilfredo Benítez, RC 726-1995; $550,000 para ser transferidos a la Oficina Legal de la Comunidad, Inc.; $500,000 para ser transferidos a Pro-Bono Inc., para sufragar gastos de funcionamiento; $68,000 para sufragar gastos de la celebración de la Fiesta de Reyes Juanadina, Ley 163-2005; $5,220,000 para ser transferidos a Servicios Legales de Puerto Rico, Inc.; $630,000 para gastos de funcionamiento del Programa Taller de Fotoperiodismo del Ateneo Puertorriqueño, Ley 276-1999, según enmendada; $10,700,000 para ser transferidos a la Sociedad para la Asistencia Legal; $180,000 para pago de gastos de funcionamiento de Ballet Concierto, RC 107-2005 y $300,000 para el pago de la Fianza Global Estatal; $1,200,000 para la Administración Electrónica para identificar el impacto de Leyes Contributivas administradas por el Departamento de Hacienda o cualquier otra entidad bajo la Ley 154-2010 y Ley 73-2008. Además, incluye $2,000,000 para la operación y mantenimiento del Catástro de Puerto Rico, Ley 184-2014, asignada al Centro de Recaudaciones de Ingresos Municipales y consignada en el Departamento de Hacienda.

Los Fondos Especiales Estatales incluye el Fondo de la Lotería Adicional (Ley 10-89); el Fondo de Lotería Tradicional (Ley 465 del 15 de mayo de 1947, según enmendada) y Fondo de Cargos por Servicios (Ley 233-2003). La utilización de los recursos de las Loterías se utilizan para sus gastos de funcionamiento, para el pago de premios y las asignaciones para diferentes propósitos.

RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Servicio Directo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Rentas Internas y Recaudaciones 92,334 75,555 80,000 66,820
Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva 448 290 457 457
Tecnología de Información 7,931 9,209 9,146 9,134
Contabilidad Central de Gobierno 3,534 3,214 2,490 2,490
Administración de la Lotería de Puerto Rico 23,083 23,568 22,784 23,473
Administración de la Lotería Electrónica 3,223 3,223 3,912 3,912
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 130,553 115,059 118,789 106,286
 
Total, Servicio Directo 130,553 115,059 118,789 106,286
 
Servicio de Apoyo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Dirección y Administración General 48,710 48,244 42,869 37,446
Servicios Auxiliares 10,869 11,799 5,536 5,528
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo 59,579 60,043 48,405 42,974
 
Subsidios, Incentivos y Donativos Gasto Gasto Asig. Asig.
Dirección y Administración General 2,500 0 20,041 17,855
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos, Servicio de Apoyo 2,500 0 20,041 17,855
 
Total, Servicio de Apoyo 62,079 60,043 68,446 60,829
 
Total, Programa 192,632 175,102 187,235 167,115
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 151,882 141,146 135,038 113,085
Asignaciones Especiales 10,011 2,850 1,050 4,380
Fondos Especiales Estatales 28,239 31,106 31,106 31,795
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 190,132 175,102 167,194 149,260
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Asignaciones Especiales 0 0 20,041 17,855
Otros Ingresos 2,500 0 0 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 2,500 0 20,041 17,855
Total, Origen de Recursos 192,632 175,102 187,235 167,115
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 84,449 74,393 79,211 79,211
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 13,906 14,951 14,360 1,183
Servicios Comprados 10,996 10,468 6,907 6,907
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 38 10 10
Gastos de Transportación 1,038 1,055 122 122
Servicios Profesionales 6,239 4,394 1,044 944
Otros Gastos Operacionales 2,432 4,150 1,415 1,415
Asignaciones Englobadas 31,623 29,643 28,429 19,779
Pago de Deuda de Años Anteriores 142 658 26 0
Compra de Equipo 533 805 2,383 2,383
Materiales y Suministros 450 591 723 723
Anuncios y Pautas en Medios 74 0 408 408
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General 151,882 141,146 135,038 113,085
 
Total de la RC del Fondo General 151,882 141,146 135,038 113,085
 
 
Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 1,945 0 0 0
Servicios Comprados 0 0 250 0
Servicios Profesionales 1,000 1,000 800 0
Asignaciones Englobadas 7,066 1,850 0 4,380
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General 10,011 2,850 1,050 4,380
 
Subsidios, Incentivos y Donativos de la AE del Fondo General  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 0 0 20,041 17,855
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de la AE del Fondo General 0 0 20,041 17,855
 
Total de la AE del Fondo General 10,011 2,850 21,091 22,235
 
Total del Fondo General 161,893 143,996 156,129 135,320
 
 
Gastos de Funcionamiento de otros recursos  
Nómina y Costos Relacionados 14,119 14,119 14,373 14,373
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 2,209 2,209 2,209 2,209
Servicios Comprados 2,815 2,815 2,730 2,730
Gastos de Transportación 315 315 330 330
Servicios Profesionales 1,019 1,019 1,169 1,169
Otros Gastos Operacionales 4,450 7,317 7,622 7,622
Compra de Equipo 750 750 800 800
Materiales y Suministros 1,562 1,562 873 1,562
Anuncios y Pautas en Medios 1,000 1,000 1,000 1,000
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos 28,239 31,106 31,106 31,795
 
Subsidios, Incentivos y Donativos de otros recursos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 2,500 0 0 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de otros recursos 2,500 0 0 0
Total, Concepto 192,632 175,102 187,235 167,115

PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO

Rentas Internas y Recaudaciones

Descripción del Programa

Administra la Ley 1-2011, según enmendada, conocida como "Código de Rentas Internas para un Nuevo Puerto Rico". Dicho Código recoge la mayoría de las leyes impositivas que debe administrar el Departamento de Hacienda, incluyendo las contribuciones sobre ingresos, impuesto sobre ventas y uso, los arbitrios especiales y los impuestos sobre las bebidas alcohólicas. Además, fiscaliza las exenciones concedidas bajo las diferentes leyes de incentivos contributivos.

Clientela

Contribuyentes

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016

 

Cantidad total de Puestos 1,910 1,498 1,541 1,541

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 9,011 1,000 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 83,323 74,555 80,000 66,820
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 92,334 75,555 80,000 66,820
Total, Origen de Recursos 92,334 75,555 80,000 66,820
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 67,965 56,553 62,689 62,689
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 11,996 12,678 13,554 377
Servicios Comprados 3,261 3,174 2,812 2,812
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 38 10 10
Gastos de Transportación 1,004 1,014 72 72
Servicios Profesionales 437 81 0 0
Otros Gastos Operacionales 301 435 658 658
Asignaciones Englobadas 7,066 1,000 0 0
Pago de Deuda de Años Anteriores 139 312 3 0
Compra de Equipo 65 115 0 0
Materiales y Suministros 100 155 202 202
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 92,334 75,555 80,000 66,820
Total, Concepto 92,334 75,555 80,000 66,820
 

Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva

Descripción del Programa

Evalúa y hace recomendaciones sobre los diferentes aspectos de las peticiones de exención contributiva que se radican bajo las disposiciones de las leyes de incentivos industriales de Puerto Rico y de otras leyes especiales. Además, recopila datos estadísticos sobre las operaciones del Programa de Incentivos Contributivos de Puerto Rico. Trabaja en coordinación con la Oficina de Exención Contributiva Industrial, la Compañía de Fomento Industrial y la Compañía de Turismo.

Clientela

Individuos, corporaciones, sociedades y compañías.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016

 

Cantidad total de Puestos 11 7 5 5

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 448 290 457 457
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 448 290 457 457
Total, Origen de Recursos 448 290 457 457
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 448 290 457 457
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 448 290 457 457
Total, Concepto 448 290 457 457
 

Tecnología de Información

Descripción del Programa

Formula las normas y políticas de uso de los sistemas de información. Colabora en la planificación estratégica para incorporar la tecnología como mecanismo para viabilizar el logro de las metas y objetivos del Departamento. Controla, custodia y promueve el funcionamiento de los sistemas de información con el fin de promover la contabilización y custodia adecuada de los fondos y de la propiedad pública.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016

 

Cantidad total de Puestos 72 53 54 54

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 7,931 9,209 9,146 9,134
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 7,931 9,209 9,146 9,134
Total, Origen de Recursos 7,931 9,209 9,146 9,134
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 3,621 3,006 3,118 3,118
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 782 1,125 787 787
Servicios Comprados 1,957 1,440 1,545 1,545
Gastos de Transportación 0 0 6 6
Servicios Profesionales 1,029 2,749 1,019 919
Otros Gastos Operacionales 26 40 78 78
Asignaciones Englobadas 0 0 0 100
Pago de Deuda de Años Anteriores 0 79 12 0
Compra de Equipo 448 662 2,383 2,383
Materiales y Suministros 68 108 198 198
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 7,931 9,209 9,146 9,134
Total, Concepto 7,931 9,209 9,146 9,134
 

Contabilidad Central de Gobierno

Descripción del Programa

Diseña y revisa los sistemas de contabilidad del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Igualmente, los procedimientos de pago e ingresos de las agencias cuyos recursos están bajo la custodia del Secretario de Hacienda, de manera que pueda establecer un sistema integral para la presentación de la información financiera. Es responsable de mantener y proveer la información financiera necesaria para la administración de las operaciones gubernamentales. Además, prepara los estados financieros del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Tiene la función y responsabilidad de ser el Administrador del Estado (State Administrator) de Puerto Rico ante el Seguro Social y asegura el cumplimiento del "State Administrator" del Gobierno Federal.


Clientela

Agencias y otros organismos públicos.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016

 

Cantidad total de Puestos 56 47 50 50

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 1,000 1,000 800 800
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,534 2,214 1,690 1,690
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 3,534 3,214 2,490 2,490
Total, Origen de Recursos 3,534 3,214 2,490 2,490
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 2,526 2,080 1,663 1,663
Servicios Comprados 5 16 14 14
Gastos de Transportación 0 3 3 3
Servicios Profesionales 1,000 1,104 800 0
Otros Gastos Operacionales 2 7 6 6
Asignaciones Englobadas 0 0 0 800
Pago de Deuda de Años Anteriores 0 4 0 0
Materiales y Suministros 1 0 4 4
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 3,534 3,214 2,490 2,490
Total, Concepto 3,534 3,214 2,490 2,490
 

Administración de la Lotería de Puerto Rico

Descripción del Programa

La Ley Núm. 465 de 15 de mayo de 1947, según enmendada, creó el Negociado de la Lotería de Puerto Rico con el propósito de añadir fondos al erario y proveer una fuente de ingresos a los agentes y vendedores de billetes. Este negociado está encargado de administrar la Lotería Tradicional de Puerto Rico a través de la cual se realizan anualmente 49 sorteos ordinarios y tres sorteos extraordinarios. Para los sorteos ordinarios se ponen a la venta 250,000 billetes por sorteo de 25 fracciones cada uno, y para los extraordinarios 250,000 billetes por sorteo de 50 fracciones cada uno.


Clientela

Agentes, vendedores y ciudadanía en general.


Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016

 

Cantidad total de Puestos 208 180 200 200

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 23,083 23,568 22,784 23,473
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 23,083 23,568 22,784 23,473
Total, Origen de Recursos 23,083 23,568 22,784 23,473
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 12,093 12,093 12,093 12,093
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 2,152 2,152 2,152 2,152
Servicios Comprados 2,471 2,471 2,376 2,376
Gastos de Transportación 300 300 300 300
Servicios Profesionales 600 600 600 600
Otros Gastos Operacionales 2,240 2,725 2,725 2,725
Compra de Equipo 700 700 700 700
Materiales y Suministros 1,527 1,527 838 1,527
Anuncios y Pautas en Medios 1,000 1,000 1,000 1,000
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 23,083 23,568 22,784 23,473
Total, Concepto 23,083 23,568 22,784 23,473
 

Administración de la Lotería Electrónica

Descripción del Programa

La Ley Núm. 10 de 24 de mayo de 1989, crea el sistema de la Lotería Adicional (Electrónica) con el propósito de aumentar los ingresos para beneficio del País y de aportar a diferentes fondos establecidos por ley. La Lotería Electrónica mercadea y vende siete productos diferentes: Loto, Revancha, Pega 2, Pega 3, Pega 4, los juegos Instantáneos y Powerball. Con la llegada de este último juego, Puerto Rico se convirtió en la primera jurisdicción de habla hispana en pertenecer a la Asociación Multiestatal de Loterías. (MUSL).

Clientela

Comerciantes y público en general

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016

 

Cantidad total de Puestos 28 29 36 36

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 3,223 3,223 3,912 3,912
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 3,223 3,223 3,912 3,912
Total, Origen de Recursos 3,223 3,223 3,912 3,912
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 2,026 2,026 2,280 2,280
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 57 57 57 57
Servicios Comprados 344 344 354 354
Gastos de Transportación 15 15 30 30
Servicios Profesionales 419 419 569 569
Otros Gastos Operacionales 277 277 487 487
Compra de Equipo 50 50 100 100
Materiales y Suministros 35 35 35 35
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 3,223 3,223 3,912 3,912
Total, Concepto 3,223 3,223 3,912 3,912
 

PROGRAMAS DE SERVICIO DE APOYO

Dirección y Administración General

Descripción del Programa

Establece y administra la política fiscal del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico para recaudar la contribución impuesta de una forma eficiente. Dirige la operación de los programas que componen la Agencia. Además, coordina, supervisa, desarrolla y evalúa la política pública de los componentes del Departamento de Hacienda.

Clientela

Contribuyentes, agencias del gobierno y ciudadanía en general.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016

 

Cantidad total de Puestos 116 136 210 210

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 850 250 3,580
Fondos Especiales Estatales 1,933 4,315 4,410 4,410
Resolución Conjunta del Presupuesto General 46,777 43,079 38,209 29,456
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 48,710 48,244 42,869 37,446
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Asignaciones Especiales 0 0 20,041 17,855
Otros Ingresos 2,500 0 0 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 2,500 0 20,041 17,855
Total, Origen de Recursos 51,210 48,244 62,910 55,301
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 7,149 7,927 7,739 7,739
Servicios Comprados 3,452 4,009 1,645 1,395
Gastos de Transportación 7 0 8 8
Servicios Profesionales 4,323 1,057 13 13
Otros Gastos Operacionales 2,034 4,427 4,512 4,512
Asignaciones Englobadas 31,623 30,493 28,429 23,259
Pago de Deuda de Años Anteriores 1 229 3 0
Compra de Equipo 11 17 0 0
Materiales y Suministros 36 85 112 112
Anuncios y Pautas en Medios 74 0 408 408
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 48,710 48,244 42,869 37,446
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 2,500 0 20,041 17,855
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 2,500 0 20,041 17,855
Total, Concepto 51,210 48,244 62,910 55,301
 

Servicios Auxiliares

Descripción del Programa

Ofrece todos los servicios administrativos y de apoyo a los programas y unidades de trabajo del Departamento.


Clientela

Áreas de trabajo del Departamento de Hacienda.


Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2013 2014 2015 2016

 

Cantidad total de Puestos 122 114 136 136

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2013 2014 2015 2016

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 10,869 11,799 5,536 5,528
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 10,869 11,799 5,536 5,528
Total, Origen de Recursos 10,869 11,799 5,536 5,528
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,685 4,537 3,545 3,545
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,128 1,148 19 19
Servicios Comprados 2,321 1,829 1,141 1,141
Gastos de Transportación 27 38 33 33
Servicios Profesionales 450 403 12 12
Otros Gastos Operacionales 2,002 3,556 571 571
Pago de Deuda de Años Anteriores 2 34 8 0
Compra de Equipo 9 11 0 0
Materiales y Suministros 245 243 207 207
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 10,869 11,799 5,536 5,528
Total, Concepto 10,869 11,799 5,536 5,528