OFICINA DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
BASE LEGAL
Los Boletines Administrativos Número
OE-2009-009 de 24 de febrero de 2009
y
OE-2013-007 de 19 de febrero de 2013
crean cargos con rango de gabinete y roles de gerencia fiscal y tecnológica en las áreas de Tecnología de Informática y Asuntos Fiscales y establecen la infraestructura de apoyo para las mismas.
INVERSIÓN DE RECURSOS
La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el Año Fiscal 2014-2015 ascendió a $650,000, la fuente de recurso es el Fondo General.
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2015-2016
Los recursos y personal de la Oficina de Tecnologías de Información y Comunicación (OTIG) se mantienen integrados en la Oficina de Gerencia y Presupuesto (OGP). Conforme a la Orden Administrativa 140-13 de la Oficina de Gerencia y Presupuesto, se consolidan las áreas de Tecnología de Información Central y Tecnología de Información Gerencial y Presupuestaria.
Para el Año Fiscal 2013-2014 se transfirió el presupuesto del Área de Tecnología de Información Central de la OGP a la OTIG respondiendo a la radicación de un anteproyecto de Ley que vislumbró convertirla en una agencia independiente. Sin embargo, se reintegró como programa a la OGP, al no aprobarse dicho proyecto de Ley. No obstante, en el Año Fiscal 2014-2015 los gastos relacionados al Principal Oficial de Informática, adscrito a la Oficina del Gobernador y otros funcionarios cobijados por las Órdenes Ejecutivas OE-2009-09 y OE-2013-007, fueron sufragados por el presupuesto de esta Oficina.
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
| ||||
| Servicio de Apoyo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Desarrollar, Integrar y Recomendar Estrategias de Control Fiscal | 90 | 96 | 250 | 0 |
| Tecnologías de Información | 61 | 21 | 400 | 0 |
| Dirección y Administración General | 0 | 24 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo | 151 | 141 | 650 | 0 |
| Total, Servicio de Apoyo | 151 | 141 | 650 | 0 |
| Total, Programa | 151 | 141 | 650 | 0 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 141 | 650 | 0 |
| Asignaciones Especiales | 151 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 151 | 141 | 650 | 0 |
| Total, Origen de Recursos | 151 | 141 | 650 | 0 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 0 | 78 | 0 | 0 |
| Servicios Profesionales | 0 | 63 | 0 | 0 |
| Asignaciones Englobadas | 0 | 0 | 650 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | 0 | 141 | 650 | 0 |
| Total de la RC del Fondo General | 0 | 141 | 650 | 0 |
| Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | ||||
| Asignaciones Englobadas | 151 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | 151 | 0 | 0 | 0 |
| Total de la AE del Fondo General | 151 | 0 | 0 | 0 |
| Total del Fondo General | 151 | 141 | 650 | 0 |
| Total, Concepto | 151 | 141 | 650 | 0 |
Desarrollar, Integrar y Recomendar Estrategias de Control Fiscal
Descripción del Programa
Coordina las políticas y actividades financieras del gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Identifica y desarrolla estrategias de control fiscal y eficiencia gubernamental. Además, desarrolla y recomienda políticas públicas para contener el gasto público, maximizar los recursos del estado y dirigir los recursos disponibles a la atención de las prioridades programáticas.
Clientela
Las tres ramas de Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico: Ejecutiva, Legislativa y Judicial.