CORPORACIÓN DEL CENTRO CARDIOVASCULAR DE PUERTO RICO Y DEL CARIBE.


BASE LEGAL

La Ley Núm. 51 de 30 de junio de 1986, según enmendada, conocida como "Ley de la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe" crea una corporación pública que se conocerá como la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe. Esta Corporación es responsable de formular la política pública relacionada a la planificación, organización y administración de los servicios cardiovasculares a ser rendidos en Puerto Rico.


MISIÓN

Proveer servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares, generando beneficios medibles para la comunidad. Además, propiciar el ambiente para la educación y adiestramiento de los profesionales de la salud y fomentar la investigación y el desarrollo de una manera consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2014 2015 2016 2017
Sept./13 Sept./14 Sept./15 Ene./16 Proy.

 

Cantidad total de puestos 723 704 669 642 723

Los datos provienen del Informe de Puestos Ocupados certificado por la Agencia al 30 de septiembre de cada año fiscal. El número correspondiente al Año Fiscal 2016-2017 es proyectado durante el proceso presupuestario.


INVERSIÓN DE RECURSOS

La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el Año Fiscal 2015-2016 ascendió a $85,875,000, los cuales provienen en un 100% de Ingresos Propios.


RESULTADOS

  • Se obtuvo la certificación de la Medical Tourism Association, lo que convierte al Centro Cardiovascular de Puerto Rico en el único hospital del Gobierno con dicha certificación. Cabe señalar que el CCPR es el primer hospital en la Isla en establecer una Oficina de Turismo Médico. A través de esta iniciativa se logra no solo aumentar la utilización de los servicios médicos de salud en PR, sino que al mismo tiempo se aumenta el turismo. Por ende, se benefician hoteles, transportistas, el comercio y otros servicios.
  • Se remodeló el área de admisiones para facilitar la espera de los pacientes a ser atendidos en el hospital. Este proyecto se viabilizó a un costo de $250,000 subvencionado en los donativos de la Fundación Francisco Carvajal y la Fundación Amigos del Cardiovascular.
  • Se obtuvo la recertificación de la Comisión Conjunta de Laboratorio Clínico y Hospital. Esto convierte al CCPRC en el único hospital del Gobierno en obtener la certificación.


PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2016-2017

El presupuesto consolidado recomendado para el Año Fiscal 2016-2017 asciende a $78,884,000, provenientes de Ingresos Propios.

Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $6,991,000 en comparación con los recursos asignados para el Año Fiscal 2015-2016. Esta disminución se debe principalmente a los cambios en el Sistema de codificación universal de ICD9 a ICD10. Esto provoca que los reembolsos a los Proveedores de Servicios de Salud se reduzcan entre un 8% a un 15 %.

Los Ingresos Propios provienen de la facturación por los servicios médicos hospitalarios que ofrecen a la ciudadanía. Estos provienen en un 38% de los servicios ofrecidos a pacientes del Medicare y un 62% de pacientes con planes médicos privados comerciales y el Plan de Salud del Gobierno. La utilización de estos recursos le permitirá proveer servicios de alta calidad en el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las condiciones cardiovasculares.


RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2014 2015 2016 2017

 

Servicio Directo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Administración y Operación del Centro Cardiovascular 89,271 81,103 85,875 78,884
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 89,271 81,103 85,875 78,884
 
Total, Servicio Directo 89,271 81,103 85,875 78,884
 
Total, Programa 89,271 81,103 85,875 78,884
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 89,271 81,103 85,875 78,884
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 89,271 81,103 85,875 78,884
Total, Origen de Recursos 89,271 81,103 85,875 78,884
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 38,469 34,633 39,358 39,797
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 5,643 4,390 4,893 4,893
Servicios Comprados 33,650 30,274 29,975 19,927
Donativos, Subsidios y Distribuciones 15 32 22 22
Gastos de Transportación 6 2 20 20
Servicios Profesionales 5,040 4,519 4,962 4,962
Compra de Equipo 403 395 600 1,000
Materiales y Suministros 6,014 6,837 6,014 6,943
Anuncios y Pautas en Medios 31 21 31 31
Reserva Presupuestaria 0 0 0 1,289
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 89,271 81,103 85,875 78,884
Total, Concepto 89,271 81,103 85,875 78,884



PROGRAMA DE SERVICIO DIRECTO

Administración y Operación del Centro Cardiovascular

Descripción del Programa

Provee servicios para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares. Propicia el ambiente para la educación y adiestramiento a los profesionales de la salud. Además, fomenta la investigación y el desarrollo de forma consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.

Clientela

Pacientes con condiciones cardiovasculares

Datos Estadísticos 2015 2016 2017

 

Admisiones 4,646 5,396 5,396
Cateterismos 5,624 5,650 5,650
Cirugías en adultos 2,015 3,275 2,010
Cirugías pediátricas 292 506 290
Días paciente 36,771 37,500 36,353
Otros procedimientos invasivos 4,680 4,713 4,600
PTCA (angioplastía) 1,287 2,003 2,003
Pacientes ambulatorios (visitas a clínicas) 6,398 7,708 7,708
Procedimientos no invasivos 29,352 28,633 28,633
Transplantes realizados 5 5 5

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2016-2017.