OFICINA DEL COORDINADOR GENERAL PARA EL FINANCIAMIENTO SOCIOECONÓMICO Y LA AUTOGESTIÓN.


BASE LEGAL

La Ley 1-2001, según enmendada, conocida como "Ley para el Desarrollo Integral de las Comunidades Especiales de Puerto Rico", crea la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socieconómico y la Autogestión, y la adscribe a la Oficina del Gobernador. Mediante dicha Ley, se establece la política pública en lo relativo al desarrollo integral de las comunidades especiales del País, y que la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socioeconómico y la Autogestión es responsable de implementarla.


MISIÓN

Promover la creación de condiciones que permitan resolver el grave problema de marginalidad que existe en las comunidades especiales, estimulando el involucramiento activo de sus residentes para el mejoramiento de la calidad de vida.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2014 2015 2016 2017
Sept./13 Sept./14 Sept./15 Ene./16 Proy.

 

Cantidad total de puestos 41 62 59 59 59

Los datos provienen del Informe de Puestos Ocupados certificado por la Agencia al 30 de septiembre de cada año fiscal. El número correspondiente al Año Fiscal 2016-2017 es proyectado durante el proceso presupuestario.


INVERSIÓN DE RECURSOS

La inversión de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el Año Fiscal 2015-2016 ascendió a $4,297,000. La fuente principal de recursos es el Fondo General, a través del cual se asignó $3,672,000 lo que representa el 85.45% del presupuesto consolidado. Además, se asignaron de Otros Recursos $625,000 lo que representa el 14.55%.

PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2016-2017

El presupuesto consolidado recomendado para el Año Fiscal 2016-2017 asciende a $3,451,000. Los recursos incluyen $3,001,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $350,000 de Asignaciones Especiales y $100,000 de Otros Ingresos.

Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $846,000 en comparación con los recursos asignados para el Año Fiscal 2015-2016. Esta disminución se debe principalmente a la política pública de reducción de gasto.

Las Asignaciones Especiales son: $150,000 para obras y mejoras permanentes, tales como la construcción y compra de materiales para la rehabilitación de viviendas, construcción o mejoras a instalaciones recreativas y deportivas, centros comunales y de servicios, segregaciones, canalizaciones, labores de protección ambiental y energía renovable, reforestación, ornato o paisajismo, instalación de postes y luminarias; y otras obras y mejoras permanentes; y $200,000 para proveer servicios psicológicos.

Los Otros Ingresos provienen de la Ley 7-2012 y los recursos asignados de la Ley Núm. 52 de 9 de agosto de 1991. Estos permiten cubrir parte de los gastos que conlleva establecer las iniciativas en las comunidades especiales.


RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA


Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2014 2015 2016 2017

 

Servicio Directo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Desarrollo de las Comunidades Especiales 4,888 4,295 4,297 3,451
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 4,888 4,295 4,297 3,451
 
Mejoras Permanentes Gasto Gasto Asig. Recom.
Desarrollo de las Comunidades Especiales 1,918 225 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo 1,918 225 0 0
 
Total, Servicio Directo 6,806 4,520 4,297 3,451
 
Total, Programa 6,806 4,520 4,297 3,451
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 3,937 3,375 3,122 3,001
Asignaciones Especiales 0 0 550 350
Fondos Federales 730 643 0 0
Otros Ingresos 221 277 625 100
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,888 4,295 4,297 3,451
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 1,918 225 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,918 225 0 0
Total, Origen de Recursos 6,806 4,520 4,297 3,451
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 2,536 2,425 2,404 2,387
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 223 158 40 40
Servicios Comprados 146 128 160 100
Gastos de Transportación 143 51 26 26
Servicios Profesionales 552 383 438 394
Otros Gastos Operacionales 73 19 13 13
Pago de Deuda de Años Anteriores 35 5 0 0
Compra de Equipo 12 30 5 5
Materiales y Suministros 214 176 36 36
Anuncios y Pautas en Medios 3 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General 3,937 3,375 3,122 3,001
 
Total de la RC del Fondo General 3,937 3,375 3,122 3,001
 
 
Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General  
Otros Gastos Operacionales 0 0 550 350
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General 0 0 550 350
 
Total de la AE del Fondo General 0 0 550 350
 
Total del Fondo General 3,937 3,375 3,672 3,351
 
 
Gastos de Funcionamiento de otros recursos  
Nómina y Costos Relacionados 55 88 375 100
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 6 0 0 0
Servicios Comprados 117 167 0 0
Donativos, Subsidios y Distribuciones 10 22 0 0
Servicios Profesionales 730 642 0 0
Asignaciones Englobadas 0 0 250 0
Compra de Equipo 31 0 0 0
Materiales y Suministros 2 1 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos 951 920 625 100
 
Mejoras Permanentes de otros recursos  
Inversión en Mejoras Permanentes 1,918 225 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes de otros recursos 1,918 225 0 0
Total, Concepto 6,806 4,520 4,297 3,451

PROGRAMA DE SERVICIO DIRECTO

Desarrollo de las Comunidades Especiales

Descripción del Programa

Responsable de tres pilares programáticos principales de la Oficina: organización comunitaria como eje del desarrollo socioeconómico de las comunidades hacia la autogestión y el apoderamiento; coordinación Interagencial de las agencias y los municipios de manera que los servicios lleguen de forma integral a las comunidades; y mejoras o desarrollo de infraestructura en las comunidades especiales de acuerdo a las necesidades y prioridades establecidas por sus residentes. Esta estructura provee servicios de coordinación y enlace entre las agencias del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y del Gobierno de los Estados Unidos, los municipios, la empresa privada, instituciones sin fines de lucro y las comunidades especiales. Además, es responsable de asegurar que se cumplan con los planes y proyectos identificados para las comunidades especiales.


Clientela Atendida

Las 742 comunidades especiales identificadas en todo Puerto Rico

Datos Estadísticos 2015 2016 2017

 

Comunidades especiales atendidas 742 742 742

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2016-2017.