|
BASE LEGAL
La Ley
Núm. 66 de 17 de agosto de 1989, según
enmendada, conocida como "Ley Orgánica de la Administración de Vivienda
Pública de Puerto Rico", crea esta Agencia adscrita al Departamento de la
Vivienda, la cual se encarga de administrar los residenciales públicos y
asegurar su mantenimiento y rehabilitación.
MISIÓN
Administrar
efectivamente los recursos de vivienda pública, promover la
autosuficiencia social y económica de nuestros residentes y juntos
contribuir a mejorar la calidad de vida en Puerto Rico.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y
Propuestos |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
Sept./15 |
Sept./16 |
Sept./17 |
Feb./18 |
Proy. |
|
|
| Cantidad
total de puestos |
391 |
384 |
367 |
362 |
361 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO
PARA EL AÑO FISCAL 2018-2019
El Presupuesto
Recomendado considera los principios del Plan Fiscal presentado por el
Gobierno de Puerto Rico a la Junta de Supervisión y Administración
Financiera (JSF). Además, está basado en la metodología de Presupuesto
Base Cero (PBC) conforme a la Política Pública establecida en el Boletín
Administrativo Núm. OE-2017-05.
El PBC es una metodología
presupuestaria y de planeación de política fiscal cuyo objetivo
fundamental es alcanzar que no se gaste en exceso de lo que se recauda.
De esta manera, se limita el incremento de la deuda pública y se garantiza
la utilización de prácticas rentables y responsables, tanto a corto como a
largo plazo. Al aplicar la técnica del PBC se contempla evaluar y
justificar cada año todos los programas y gastos de los departamentos,
agencias o instrumentalidades del Gobierno partiendo de cero, sin tomar en
consideración las asignaciones presupuestarias de años anteriores. Así,
se logra una reducción en los gastos y se elimina la duplicidad en el
ofrecimiento de servicios.
Para el Año Fiscal 2018-2019, el
presupuesto consolidado recomendado asciende a $383,857,000. De estos,
$363,525,000 de Fondos Federales; y $20,332,000 de Ingresos
Propios.
Los Fondos Federales provienen del programa "Public and
Indian Housing", para establecer iniciativas dirigidas a la operación de
los proyectos de Vivienda Pública y mejorar la calidad de vida de las
personas que en ellos residen. Igualmente, se generan de las aportaciones
del Public Housing Capital Fund Program que son invertidos en mejoras
permanentes.
Los Ingresos Propios se generan del cobro por el
alquiler de los apartamentos en los Residenciales de Vivienda Pública
Convencional Federal y se utilizan para gastos operacionales de los
residenciales públicos.
Con el propósito de garantizar el pago de
las pensiones de nuestros retirados, quienes aun cuando representan uno de
los sectores más vulnerables de nuestro pueblo corrían el riesgo de perder
totalmente el pago de sus pensiones, se incluyen $2,805,000 para el "Pay
As You Go", provenientes de Ingresos Propios.
El Presupuesto
Recomendado permitirá el cumplimiento con los deberes ministeriales
cónsono con la aplicación de la política pública. Además, considera las
recomendaciones del Plan Fiscal presentado a la JSF creada bajo la Ley de
Supervisión, Administración, y Estabilidad Económica de Puerto Rico
(Puerto Rico Oversight, Management and Economic Stability Act of 2016, en
adelante "PROMESA", por sus siglas en inglés), Pub. L. No. 114-187,130
Stat. 2183 (2016).
RESUMEN DE LOS RECURSOS
CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto
Consolidado (en miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Servicio
Directo |
| Programa |
| Gastos de
Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Residenciales de Vivienda Pública
Convencional Federal |
278,388 |
255,081 |
301,813 |
319,893 |
| Residenciales de Vivienda Pública
Estatal |
463 |
482 |
418 |
2 |
| Trámites sobre Alquiler de
Vivienda con Opción a Compra |
93 |
120 |
124 |
128 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento, Servicio Directo |
278,944 |
255,683 |
302,355 |
320,023 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Residenciales de Vivienda Pública
Convencional Federal |
0 |
0 |
0 |
2,805 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go), Servicio Directo |
0 |
0 |
0 |
2,805 |
| |
| Mejoras Permanentes |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Residenciales de Vivienda Pública
Convencional Federal |
26,726 |
22,309 |
34,571 |
35,722 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes,
Servicio Directo |
26,726 |
22,309 |
34,571 |
35,722 |
| |
| Total,
Servicio Directo |
305,670 |
277,992 |
336,926 |
358,550 |
| |
| Servicio
de Apoyo |
| Programa |
| Gastos de
Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Dirección y Administración
General |
7,172 |
5,372 |
5,530 |
7,673 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento, Servicio de Apoyo |
7,172 |
5,372 |
5,530 |
7,673 |
| |
| Total,
Servicio de Apoyo |
7,172 |
5,372 |
5,530 |
7,673 |
| |
| Total,
Programa |
312,842 |
283,364 |
342,456 |
366,223 |
| |
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
450 |
450 |
405 |
0 |
| Fondos Federales |
254,720 |
235,303 |
287,710 |
310,169 |
| Ingresos Propios |
30,946 |
25,302 |
19,770 |
17,527 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
286,116 |
261,055 |
307,885 |
327,696 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Ingresos Propios |
0 |
0 |
0 |
2,805 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
2,805 |
| |
| Mejoras Permanentes |
|
| Fondos Federales |
26,726 |
22,309 |
34,571 |
35,722 |
| Subtotal, Mejoras
Permanentes |
26,726 |
22,309 |
34,571 |
35,722 |
| Total,
Origen de Recursos |
312,842 |
283,364 |
342,456 |
366,223 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
118,431 |
132,969 |
153,503 |
31,616 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
20,638 |
16,056 |
18,584 |
32,556 |
| Servicios Comprados |
68,048 |
29,412 |
34,060 |
161,557 |
| Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
0 |
0 |
405 |
0 |
| Gastos de Transportación |
880 |
967 |
1,119 |
1,154 |
| Servicios Profesionales |
39,780 |
48,425 |
56,086 |
57,769 |
| Otros Gastos
Operacionales |
18,012 |
10,734 |
18,090 |
18,047 |
| Asignaciones Englobadas |
450 |
0 |
0 |
0 |
| Compra de Equipo |
10 |
8 |
9 |
9 |
| Materiales y Suministros |
19,850 |
22,427 |
25,963 |
24,920 |
| Anuncios y Pautas en
Medios |
17 |
57 |
66 |
68 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
286,116 |
261,055 |
307,885 |
327,696 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
2,805 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
2,805 |
| |
| Mejoras Permanentes |
|
| Inversión en Mejoras
Permanentes |
26,726 |
22,309 |
34,571 |
35,722 |
| Subtotal, Mejoras
Permanentes |
26,726 |
22,309 |
34,571 |
35,722 |
| Total,
Concepto |
312,842 |
283,364 |
342,456 |
366,223 |
PROGRAMAS
DE SERVICIO DIRECTO
Residenciales de Vivienda Pública Convencional Federal
Descripción del
Programa
Administra y
mantiene los residenciales que sufragan su operación con Fondos Federales.
Además, vela por el cumplimiento de las disposiciones contractuales y las
reglamentaciones aplicables, en el caso de residenciales manejados por
agentes privados, municipios y auto-administrados.
Clientela
127,894 residentes
de los 332 residenciales públicos y agentes privados que administran
residenciales.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Fondos Federales |
247,548 |
229,875 |
282,149 |
302,444 |
| Ingresos Propios |
30,840 |
25,206 |
19,664 |
17,449 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
278,388 |
255,081 |
301,813 |
319,893 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Ingresos Propios |
0 |
0 |
0 |
2,805 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
2,805 |
| |
| Mejoras Permanentes |
|
| Fondos Federales |
26,726 |
22,309 |
34,571 |
35,722 |
| Subtotal, Mejoras
Permanentes |
26,726 |
22,309 |
34,571 |
35,722 |
| Total,
Origen de Recursos |
305,114 |
277,390 |
336,384 |
358,420 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
114,960 |
129,698 |
150,571 |
26,717 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
20,625 |
16,010 |
18,570 |
32,547 |
| Servicios Comprados |
67,092 |
28,934 |
33,569 |
160,973 |
| Gastos de Transportación |
803 |
873 |
1,023 |
1,054 |
| Servicios Profesionales |
37,582 |
46,490 |
54,093 |
55,716 |
| Otros Gastos
Operacionales |
17,585 |
10,646 |
18,000 |
17,955 |
| Compra de Equipo |
4 |
7 |
8 |
8 |
| Materiales y Suministros |
19,732 |
22,397 |
25,945 |
24,888 |
| Anuncios y Pautas en
Medios |
5 |
26 |
34 |
35 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
278,388 |
255,081 |
301,813 |
319,893 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
2,805 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
2,805 |
| |
| Mejoras Permanentes |
|
| Inversión en Mejoras
Permanentes |
26,726 |
22,309 |
34,571 |
35,722 |
| Subtotal, Mejoras
Permanentes |
26,726 |
22,309 |
34,571 |
35,722 |
| Total,
Concepto |
305,114 |
277,390 |
336,384 |
358,420 |
| |
Residenciales de Vivienda Pública Estatal
Descripción del
Programa
Administra y opera
los 33 residenciales de envejecientes en toda la Isla, con el propósito de
brindar viviendas seguras, higiénicas y adecuadas a familias de escasos
recursos, de edad avanzada o que tienen algún impedimento.
Clientela
Residentes, entre
estos; envejecientes o personas con algún impedimento.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
450 |
450 |
405 |
0 |
| Ingresos Propios |
13 |
32 |
13 |
2 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
463 |
482 |
418 |
2 |
| Total,
Origen de Recursos |
463 |
482 |
418 |
2 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
0 |
450 |
0 |
0 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
13 |
32 |
13 |
2 |
| Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
0 |
0 |
405 |
0 |
| Asignaciones Englobadas |
450 |
0 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
463 |
482 |
418 |
2 |
| Total,
Concepto |
463 |
482 |
418 |
2 |
| |
Trámites sobre Alquiler de Vivienda con Opción a
Compra
Descripción del
Programa
Adquiere
estructuras desarrolladas por constructores privados, las que pasan a
disposición de las familias mediante el mecanismo de alquiler con opción a
compra. Estas unidades son administradas por compañías privadas. No
obstante, la Administración de Vivienda Pública continúa con los trámites
de venta y el asesoramiento a los residentes.
Clientela
Residentes de
escasos recursos económicos que tienen la alternativa de alquilar con
opción a compra.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Fondos Federales |
0 |
56 |
31 |
52 |
| Ingresos Propios |
93 |
64 |
93 |
76 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
93 |
120 |
124 |
128 |
| Total,
Origen de Recursos |
93 |
120 |
124 |
128 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
93 |
64 |
93 |
0 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
0 |
14 |
1 |
7 |
| Servicios Comprados |
0 |
25 |
25 |
103 |
| Gastos de Transportación |
0 |
1 |
1 |
1 |
| Otros Gastos
Operacionales |
0 |
4 |
4 |
4 |
| Materiales y Suministros |
0 |
12 |
0 |
13 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
93 |
120 |
124 |
128 |
| Total,
Concepto |
93 |
120 |
124 |
128 |
| |
PROGRAMA DE SERVICIO DE APOYO
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Brinda apoyo a todas las funciones administrativas y
fiscales de mantenimiento, modernización y mejoramiento en los proyectos
de vivienda, gestiones de cobro de cánones de arrendamiento. Con el
Departamento de la Vivienda da seguimiento a las operaciones de los
agentes administradores, municipios y corporación de residentes
contratados.
Clientela
Personal adscrito
a todos los programas de la Agencia a los que se le brinda apoyo
administrativo.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Fondos Federales |
7,172 |
5,372 |
5,530 |
7,673 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
7,172 |
5,372 |
5,530 |
7,673 |
| Total,
Origen de Recursos |
7,172 |
5,372 |
5,530 |
7,673 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
3,378 |
2,757 |
2,839 |
4,899 |
| Servicios Comprados |
956 |
453 |
466 |
481 |
| Gastos de Transportación |
77 |
93 |
95 |
99 |
| Servicios Profesionales |
2,198 |
1,935 |
1,993 |
2,053 |
| Otros Gastos
Operacionales |
427 |
84 |
86 |
88 |
| Compra de Equipo |
6 |
1 |
1 |
1 |
| Materiales y Suministros |
118 |
18 |
18 |
19 |
| Anuncios y Pautas en
Medios |
12 |
31 |
32 |
33 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
7,172 |
5,372 |
5,530 |
7,673 |
| Total,
Concepto |
7,172 |
5,372 |
5,530 |
7,673 |
| | |