COMISIÓN DE DESARROLLO COOPERATIVO DE PUERTO RICO





BASE LEGAL

La Ley 247-2008, según enmendada, conocida como "Ley Orgánica de la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico", crea la Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico. Bajo la Comisión, se reorganizan los componentes promotores y reguladores gubernamentales con injerencia en los asuntos del cooperativismo con miras a que sean más ágiles y eficientes. La Comisión será el eje principal para la definición e implantación de las estrategias gubernamentales para el fomento y desarrollo del Cooperativismo. Además, establecerá una coordinación ágil y efectiva entre sus componentes y proveerá el espacio para la colaboración estrecha entre el Gobierno de Puerto Rico, la academia y el propio Movimiento Cooperativo.

MISIÓN

Establecer una coordinación ágil y efectiva entre el Gobierno y el movimiento cooperativo para la implantación de estrategias que propicien el crecimiento y desarrollo del cooperativismo. Organizar cooperativas con una visión empresarial de modelo económico participativo, democrático y de justicia social para así optimizar la calidad de vida mediante la acción cooperativa en todas las actividades sociales y económicas.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2016 2017 2018 2019
Sept./15 Sept./16 Sept./17 Feb./18 Proy.

 

Cantidad total de puestos 43 38 32 33 33

Los datos provienen del Informe de Puestos Ocupados certificado por la Agencia al 30 de septiembre de cada año fiscal. El número correspondiente al Año Fiscal 2018-2019 es proyectado durante el proceso presupuestario.

PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2018-2019

El Presupuesto Recomendado considera los principios del Plan Fiscal presentado por el Gobierno de Puerto Rico a la Junta de Supervisión y Administración Financiera (JSF). Además, está basado en la metodología de Presupuesto Base Cero (PBC) conforme a la Política Pública establecida en el Boletín Administrativo Núm. OE-2017-05.

El PBC es una metodología presupuestaria y de planeación de política fiscal cuyo objetivo fundamental es alcanzar que no se gaste en exceso de lo que se recauda. De esta manera, se limita el incremento de la deuda pública y se garantiza la utilización de prácticas rentables y responsables, tanto a corto como a largo plazo. Al aplicar la técnica del PBC se contempla evaluar y justificar cada año todos los programas y gastos de los departamentos, agencias o instrumentalidades del Gobierno partiendo de cero, sin tomar en consideración las asignaciones presupuestarias de años anteriores. Así, se logra una reducción en los gastos y se elimina la duplicidad en el ofrecimiento de servicios.

Para el Año Fiscal 2018-2019, el presupuesto consolidado recomendado asciende a $1,527,000. Estos provienen de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.

El presupuesto recomendado de la Resolución Conjunta del Presupuesto General incluye, $400,000 para gastos de funcionamiento y $1,127,000 para el pago de Nómina y Costos Relacionados.

El Presupuesto Recomendado de la agencia incluye asignaciones presupuestarias que en años anteriores se contemplaron, aunque no como parte de dicho presupuesto. Estas partidas corresponden a las asignaciones relacionadas con: el pago de Primas de Fianzas de Fidelidad; el pago de servicios a la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados y el pago de Renta a la Autoridad de Edificios Públicos.

El Presupuesto Recomendado permitirá el cumplimiento con los deberes ministeriales cónsono con la aplicación de la política pública. Además, considera las recomendaciones del Plan Fiscal presentado a la JSF creada bajo la Ley de Supervisión, Administración, y Estabilidad Económica de Puerto Rico (Puerto Rico Oversight, Management and Economic Stability Act of 2016, en adelante "PROMESA", por sus siglas en inglés), Pub. L. No. 114-187,130 Stat. 2183 (2016).

RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2016 2017 2018 2019

 

Servicio Directo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Promoción y Desarrollo del Movimiento Cooperativo 2,277 1,834 1,820 1,527
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 2,277 1,834 1,820 1,527
 
Total, Servicio Directo 2,277 1,834 1,820 1,527
 
Total, Programa 2,277 1,834 1,820 1,527
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,045 1,801 1,820 1,527
Asignaciones Especiales 232 33 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,277 1,834 1,820 1,527
Total, Origen de Recursos 2,277 1,834 1,820 1,527
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 1,631 1,520 1,437 1,127
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 45 27 41 81
Servicios Comprados 246 204 223 227
Gastos de Transportación 40 17 24 18
Servicios Profesionales 55 21 58 46
Otros Gastos Operacionales 3 7 11 10
Pago de Deuda de Años Anteriores 11 0 0 0
Compra de Equipo 3 1 7 4
Materiales y Suministros 11 4 15 10
Anuncios y Pautas en Medios 0 0 4 4
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General 2,045 1,801 1,820 1,527
 
Total de la RC del Fondo General 2,045 1,801 1,820 1,527
 
 
Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 0 18 0 0
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 53 2 0 0
Servicios Comprados 14 13 0 0
Asignaciones Englobadas 165 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General 232 33 0 0
 
Total de la AE del Fondo General 232 33 0 0
 
Total del Fondo General 2,277 1,834 1,820 1,527
 
Total, Concepto 2,277 1,834 1,820 1,527

PROGRAMA DE SERVICIO DIRECTO

Promoción y Desarrollo del Movimiento Cooperativo

Descripción del Programa

Promueve la práctica y principios cooperativos, a través de la Oficina de Desarrollo Cooperativo y la Oficina de Planificación y Asistencia Técnica. Presta la ayuda y servicios necesarios para facilitar la organización de cooperativas y mejorar el desarrollo y funcionamiento de las instituciones establecidas. Realiza las funciones de promoción, educación, asesoramiento, servicios gerenciales y especializados y seguimiento. Impacta todos los sectores cooperativos, entiéndase: financiero, laboral, servicio, producción, industrial, agrícola, transporte, consumo, comercial, vivienda y juvenil.

Clientela

Grupos cooperativos, cooperativas de ahorro y crédito y cooperativas de tipo diversos.

Datos Estadísticos 2017 2018 2019

 

Asesorías y seguimiento en aspectos gerenciales a grupos cooperativos en formación y a cooperativas 841 1,051 1,314
Cooperativas activas 582 728 910
Cooperativas incorporadas 37 46 58
Grupos cooperativos y cooperativas de todos los sectores 634 793 991
Grupos en formación de todos los sectores 55 55 55
Orientación sobre organización de empresas cooperativas 52 65 81
Sector de ahorro y crédito 116 116 116
Sector juvenil (Ley Núm. 220) 529 661 826
Sector no financiero (Ley Núm. 239) 148 185 231
Servicios educativos y de capacitación a grupos cooperativos en formación y cooperativas 421 526 658

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2018-2019.