|
BASE LEGAL
La Ley
Núm. 147 de 18 de junio de 1980, según
enmendada, conocida como "Ley Orgánica de la Oficina de Gerencia y
Presupuesto", crea esta Oficina y la adscribe a la Oficina del Gobernador.
Este Organismo se encarga de asesorar al Gobernador y a la Asamblea
Legislativa en asuntos de índole presupuestarios, tecnológicos,
municipales y de gerencia administrativa; lleva a cabo las funciones
necesarias que permitan al Gobernador someter a la Asamblea Legislativa el
Presupuesto Anual de Mejoras Capitales y Gastos de Funcionamiento del
Gobierno; y vela por que la ejecución y administración del presupuesto por
parte de los organismos públicos se conduzca de acuerdo con las leyes y
resoluciones de asignaciones presupuestarias.
La Ley
51-2004, según enmendada, conocida como
"Ley de Gobierno Electrónico", incorpora las tecnologías de información al
funcionamiento gubernamental. Asimismo, esta Ley dispone que es deber de
la Oficina de Gerencia y Presupuesto, administrar los sistemas de
información e implantar las normas y procedimientos relativos con el uso
de las tecnologías de la información a nivel gubernamental; ofrecer
asesoramiento a las agencias; actualizar y desarrollar las transacciones
gubernamentales electrónicas y asegurarse del funcionamiento correcto de
las mismas.
La La
Ley 103-2006, según enmendada, conocida
como "Ley para la Reforma Fiscal del Gobierno del Estado Libre Asociado de
Puerto Rico de 2006", le provee a la Oficina de Gerencia y Presupuesto las
funciones de control fiscal presupuestario.
La
Ley 66-2014, según enmendada, conocida
como la "Ley Especial de Sostenibilidad Fiscal y Operacional del Gobierno
del Estado Libre Asociado de Puerto Rico", le otorga a la Oficina de
Gerencia y Presupuesto facultades adicionales relativas al control de
gastos de la Rama Ejecutiva. La
Ley
3-2017 según enmendada, conocida como
"Ley para Atender la Crisis Económica, Fiscal y Presupuestaria para
Garantizar el Funcionamiento del Gobierno de Puerto Rico", le confiere a
la Oficina de Gerencia y Presupuesto y a la Autoridad de Asesoría
Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico, las facultades necesarias para
atender las encomiendas presupuestarias asignadas por esta ley.
La Ley
26-2017 según enmendada, conocida como
"Ley de Cumplimiento con el Plan Fiscal" establece como política pública
del Gobierno de Puerto Rico la disciplina, control y reducción de gastos
en las agencias, instrumentalidades, departamentos y corporaciones
públicas del Gobierno de Puerto Rico. La Ley 81-2017, enmienda la Ley
Núm. 147, supra, y crea la Oficina de Gerencia Municipal adscrita a la
Oficina de Gerencia y Presupuesto. Mediante dicha enmienda se transfieren
algunas de las funciones de la extinta Oficina del Comisionado de Asuntos
Municipales a la Oficina de Gerencia y Presupuesto como parte de las
medidas necesarias para atemperar el marco legal y jurídico existente
para dar fiel cumplimiento al Plan Fiscal certificado por la Junta de
Supervisión y Administración Financiera para Puerto Rico creado al amparo
de la Puerto Rico Oversight, Management and Economic Stability Act,
conocida como "PROMESA", Pub. L. 114-187.
MISIÓN
Asistir y asesorar
al Gobernador y a las tres Ramas de Gobierno en la administración y uso de
los recursos públicos, así como en otros aspectos gerenciales, para
promover un gobierno efectivo y una sana administración fiscal.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y
Propuestos |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
Sept./15 |
Sept./16 |
Sept./17 |
Feb./18 |
Proy. |
|
|
| Cantidad
total de puestos |
171 |
137 |
143 |
140 |
193 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO
PARA EL AÑO FISCAL 2018-2019
El Presupuesto
Recomendado considera los principios del Plan Fiscal presentado por el
Gobierno de Puerto Rico a la Junta de Supervisión y Administración
Financiera (JSF). Además, está basado en la metodología de Presupuesto
Base Cero (PBC) conforme a la Política Pública establecida en el Boletín
Administrativo Núm. OE-2017-05.
El PBC es una metodología
presupuestaria y de planeación de política fiscal cuyo objetivo
fundamental es alcanzar que no se gaste en exceso de lo que se recauda.
De esta manera, se limita el incremento de la deuda pública y se garantiza
la utilización de prácticas rentables y responsables, tanto a corto como a
largo plazo. Al aplicar la técnica del PBC se contempla evaluar y
justificar cada año todos los programas y gastos de los departamentos,
agencias o instrumentalidades del Gobierno partiendo de cero, sin tomar en
consideración las asignaciones presupuestarias de años anteriores. Así,
se logra una reducción en los gastos y se elimina la duplicidad en el
ofrecimiento de servicios.
Para el Año Fiscal 2018-2019, el
presupuesto consolidado recomendado asciende a $56,815,000. De estos,
$55,990,000 provienen de la Resolución Conjunta del Presupuesto General y
$825,000 de Ingresos Propios. El presupuesto recomendado de la Resolución
Conjunta del Presupuesto General incluye, $35,558,000 para gastos de
funcionamiento y $14,847,000 para el pago de Nómina y Costos Relacionados.
Los Ingresos Propios provienen, conforme a lo estipulado en la Ley
Núm. 113 de 10 de julio de 1974, según enmendada (Ley de Patentes
Municipales) como también lo incluido en la Carta Circular 150-17 de 8 de
febrero de 2018 de la Oficina de Gerencia y Presupuesto - Fechas para
Radicar la Declaración de Volumen de Negocios o Solicitar Prórroga para
Radicación - Declaración de Volumen de Negocio Patente Municipal
2018-2019.
Con el propósito
de garantizar el pago de las pensiones de nuestros retirados, quienes aun
cuando representan uno de los sectores más vulnerables de nuestro pueblo
corrían el riesgo de perder totalmente el pago de sus pensiones, se
incluyen $4,779,000 para el "Pay As You Go", provenientes de la Resolución
Conjunta del Presupuesto General.
El Presupuesto Recomendado de la
agencia incluye asignaciones presupuestarias que en años anteriores se
contemplaron, aunque no como parte de dicho presupuesto. Estas partidas
corresponden a las asignaciones relacionadas con: la anualidad a empleados
por la Ley 70; el pago de Primas de Fianzas de Fidelidad; el pago de
servicios a la Autoridad de Energía Eléctrica; el pago de servicios a la
Autoridad de Acueductos y Alcantarillados; el pago para la operación y el
desarrollo de los servicios en Línea de pr.gov; y el "Pay As You Go".
El Presupuesto Recomendado permitirá el cumplimiento con los
deberes ministeriales cónsono con la aplicación de la política pública.
Además, considera las recomendaciones del Plan Fiscal presentado a la JSF
creada bajo la Ley de Supervisión, Administración, y Estabilidad Económica
de Puerto Rico (Puerto Rico Oversight, Management and Economic Stability
Act of 2016, en adelante "PROMESA", por sus siglas en inglés), Pub. L. No.
114-187,130 Stat. 2183 (2016).
RESUMEN DE LOS RECURSOS
CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto
Consolidado (en miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Servicio
Directo |
| Programa |
| Gastos de
Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Área de Presupuesto |
3,660 |
2,939 |
4,540 |
17,488 |
| Tecnologías de
Información |
27,422 |
29,501 |
4,740 |
17,088 |
| Área de Gerencia Pública |
350 |
560 |
690 |
1,290 |
| Área de Gerencia de Fondos
Federales |
690 |
472 |
0 |
2,750 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento, Servicio Directo |
32,122 |
33,472 |
9,970 |
38,616 |
| |
| Total,
Servicio Directo |
32,122 |
33,472 |
9,970 |
38,616 |
| |
| Servicio
de Apoyo |
| Programa |
| Gastos de
Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Dirección y Administración
General |
1,483 |
1,198 |
3,384 |
7,669 |
| Administración General |
2,345 |
1,925 |
2,601 |
4,068 |
| Área de Asesoramiento
Legal |
344 |
452 |
693 |
925 |
| Servicios a los
Ex-gobernadores |
612 |
638 |
704 |
758 |
| Auditoría1 |
758 |
682 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento, Servicio de Apoyo |
5,542 |
4,895 |
7,382 |
13,420 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Dirección y Administración
General |
0 |
0 |
0 |
4,779 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go), Servicio de Apoyo |
0 |
0 |
0 |
4,779 |
| |
| Total,
Servicio de Apoyo |
5,542 |
4,895 |
7,382 |
18,199 |
| |
| Total,
Programa |
37,664 |
38,367 |
17,352 |
56,815 |
| |
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
12,163 |
10,633 |
17,352 |
51,211 |
| Asignaciones Especiales |
25,501 |
27,734 |
0 |
0 |
| Ingresos Propios |
0 |
0 |
0 |
825 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
37,664 |
38,367 |
17,352 |
52,036 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
0 |
4,779 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
4,779 |
| Total,
Origen de Recursos |
37,664 |
38,367 |
17,352 |
56,815 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento de la RC
del Fondo General |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
11,364 |
9,788 |
10,361 |
14,847 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
49 |
50 |
384 |
1,563 |
| Servicios Comprados |
227 |
221 |
790 |
5,356 |
| Gastos de Transportación |
27 |
9 |
34 |
66 |
| Servicios Profesionales |
337 |
364 |
2,556 |
16,449 |
| Otros Gastos
Operacionales |
116 |
73 |
493 |
7,573 |
| Compra de Equipo |
10 |
111 |
2,645 |
5,002 |
| Materiales y Suministros |
33 |
17 |
89 |
355 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de la RC del Fondo General |
12,163 |
10,633 |
17,352 |
51,211 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go)
de la RC del Fondo General |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
4,779 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) de la RC del Fondo General |
0 |
0 |
0 |
4,779 |
| |
| Total
de la RC del Fondo General |
12,163 |
10,633 |
17,352 |
55,990 |
| |
| |
| Gastos de Funcionamiento de la AE
del Fondo General |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
0 |
236 |
0 |
0 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
213 |
552 |
0 |
0 |
| Servicios Comprados |
67 |
0 |
0 |
0 |
| Otros Gastos
Operacionales |
0 |
26,946 |
0 |
0 |
| Asignaciones Englobadas |
25,221 |
0 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de la AE del Fondo General |
25,501 |
27,734 |
0 |
0 |
| |
| Total
de la AE del Fondo General |
25,501 |
27,734 |
0 |
0 |
| |
| Total
del Fondo General |
37,664 |
38,367 |
17,352 |
55,990 |
| |
| |
| Gastos de Funcionamiento de otros
recursos |
|
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
0 |
0 |
0 |
50 |
| Servicios Comprados |
0 |
0 |
0 |
225 |
| Servicios Profesionales |
0 |
0 |
0 |
200 |
| Otros Gastos
Operacionales |
0 |
0 |
0 |
175 |
| Materiales y Suministros |
0 |
0 |
0 |
175 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de otros recursos |
0 |
0 |
0 |
825 |
| Total,
Concepto |
37,664 |
38,367 |
17,352 |
56,815 |
PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO
Área de Presupuesto
Descripción del
Programa
Prepara y
administra el Presupuesto Anual de Gastos Operacionales y Mejoras
Permanentes del Gobierno de Puerto Rico que presenta el Gobernador ante la
Asamblea Legislativa. Además, ofrece asesoramiento y apoyo a las agencias
en la administración de dicho presupuesto. Como parte de sus funciones,
analiza y aprueba proyecciones de gastos, transacciones de personal,
realiza el efecto presupuestario de análisis de medidas legislativas y
otras acciones que conlleven impacto fiscal.
Clientela
Oficina del
Gobernador, miembros de la Asamblea Legislativa y organismos
gubernamentales.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
3,660 |
2,939 |
4,540 |
17,488 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
3,660 |
2,939 |
4,540 |
17,488 |
| Total,
Origen de Recursos |
3,660 |
2,939 |
4,540 |
17,488 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
3,616 |
2,832 |
4,024 |
5,437 |
| Servicios Comprados |
38 |
39 |
468 |
15 |
| Gastos de Transportación |
0 |
0 |
5 |
36 |
| Servicios Profesionales |
0 |
64 |
0 |
12,000 |
| Otros Gastos
Operacionales |
2 |
0 |
30 |
0 |
| Compra de Equipo |
0 |
0 |
6 |
0 |
| Materiales y Suministros |
4 |
4 |
7 |
0 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
3,660 |
2,939 |
4,540 |
17,488 |
| Total,
Concepto |
3,660 |
2,939 |
4,540 |
17,488 |
| |
Tecnologías
de Información
Descripción del
Programa
Implanta la
política pública establecida en la Ley Núm. 151-2004, según enmendada y
conocida como " Ley de Gobierno Electrónico", para administrar los
sistemas de información e implantar las normas y procedimientos relativas
con el uso de las tecnologías de información a nivel gubernamental, a la
vez que asesora a las agencias en el desarrollo de transacciones
gubernamentales electrónicas y se asegura del funcionamiento a través del
Portal del Gobierno de Puerto Rico. Además, provee servicios de apoyo
técnico, almacenamiento de datos y acceso a la Internet a las agencias
gubernamentales. Colabora con la Oficina del Principal Ejecutivo de
Información en la ejecución de las estrategias establecidas para las
agencias del Gobierno de Puerto Rico.
Clientela
Agencias y
corporaciones del Gobierno de Puerto Rico
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
25,221 |
27,329 |
0 |
0 |
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
2,201 |
2,172 |
4,740 |
17,088 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
27,422 |
29,501 |
4,740 |
17,088 |
| Total,
Origen de Recursos |
27,422 |
29,501 |
4,740 |
17,088 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
2,079 |
2,096 |
1,934 |
2,132 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
0 |
383 |
0 |
1,222 |
| Servicios Comprados |
2 |
5 |
7 |
2,510 |
| Gastos de Transportación |
2 |
0 |
5 |
5 |
| Servicios Profesionales |
77 |
59 |
189 |
1,368 |
| Otros Gastos
Operacionales |
35 |
26,948 |
75 |
7,194 |
| Asignaciones Englobadas |
25,221 |
0 |
0 |
0 |
| Compra de Equipo |
6 |
10 |
2,529 |
2,457 |
| Materiales y Suministros |
0 |
0 |
1 |
200 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
27,422 |
29,501 |
4,740 |
17,088 |
| Total,
Concepto |
27,422 |
29,501 |
4,740 |
17,088 |
| |
Área de Gerencia Pública
Descripción del
Programa
Asesora y provee
apoyo a las diversas entidades gubernamentales en la búsqueda de
soluciones dirigidas a tener un gobierno ágil y que responda a las
necesidades de los ciudadanos de forma rápida y efectiva. Asimismo,
provee al Ejecutivo y a las distintas entidades de Gobierno las
herramientas y estrategias necesarias para que puedan identificar
oportunidades de eficiencia y simplificación de procesos, resuelvan
problemas operacionales y logren atemperar las estructuras
organizacionales a la realidad fiscal actual, sin afectar la prestación de
servicios.
Clientela
Oficina del
Gobernador, miembros de la Asamblea Legislativa y organismos
gubernamentales.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
350 |
560 |
690 |
1,290 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
350 |
560 |
690 |
1,290 |
| Total,
Origen de Recursos |
350 |
560 |
690 |
1,290 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
309 |
508 |
635 |
1,290 |
| Servicios Comprados |
21 |
0 |
52 |
0 |
| Servicios Profesionales |
20 |
50 |
0 |
0 |
| Materiales y Suministros |
0 |
2 |
3 |
0 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
350 |
560 |
690 |
1,290 |
| Total,
Concepto |
350 |
560 |
690 |
1,290 |
| |
Área de Gerencia de Fondos Federales
Descripción del
Programa
Vela por el
cumplimento de las reglamentaciones federales, asegurar el uso efectivo de
los fondos federales asignados a las agencias gubernamentales y apoyar en
la búsqueda de nuevas oportunidades y de propuestas competitivas.
Clientela
Rama Ejecutiva,
Municipios, Agencias Federales
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
690 |
472 |
0 |
2,750 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
690 |
472 |
0 |
2,750 |
| Total,
Origen de Recursos |
690 |
472 |
0 |
2,750 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
585 |
427 |
0 |
750 |
| Servicios Profesionales |
101 |
45 |
0 |
2,000 |
| Otros Gastos
Operacionales |
4 |
0 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
690 |
472 |
0 |
2,750 |
| Total,
Concepto |
690 |
472 |
0 |
2,750 |
| |
PROGRAMAS
DE SERVICIO DE APOYO
Dirección y Administración
General
Descripción del
Programa
Formula e implanta
la política presupuestaria y gerencial del Gobierno de Puerto Rico,
mediante la adopción de normas y guías aplicables a los organismos
públicos. Además, supervisa el funcionamiento interno de la Oficina y le
brinda dirección a cada unidad.
Clientela
Entidades
gubernamentales incluyendo corporaciones públicas, municipios, Universidad
de Puerto Rico y entidades sin fines de lucro que reciben fondos estatales
y federales.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
0 |
236 |
0 |
0 |
| Ingresos Propios |
0 |
0 |
0 |
825 |
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
1,483 |
962 |
3,384 |
6,844 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,483 |
1,198 |
3,384 |
7,669 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
0 |
4,779 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
4,779 |
| Total,
Origen de Recursos |
1,483 |
1,198 |
3,384 |
12,448 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
1,423 |
1,172 |
1,013 |
1,826 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
0 |
0 |
1 |
50 |
| Servicios Comprados |
9 |
4 |
14 |
2,225 |
| Gastos de Transportación |
2 |
3 |
4 |
4 |
| Servicios Profesionales |
13 |
3 |
2,200 |
1,134 |
| Otros Gastos
Operacionales |
35 |
16 |
149 |
195 |
| Compra de Equipo |
0 |
0 |
0 |
2,060 |
| Materiales y Suministros |
1 |
0 |
3 |
175 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,483 |
1,198 |
3,384 |
7,669 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
4,779 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
0 |
4,779 |
| Total,
Concepto |
1,483 |
1,198 |
3,384 |
12,448 |
| |
Administración General
Descripción del
Programa
Provee apoyo
administrativo y técnico a todas las áreas de la Oficina de Gerencia y
Presupuesto. Agrupa la Oficina de Recursos Humanos y Desarrollo
Organizacional, Servicios Generales y Finanzas. Una de las funciones
principales de este Programa es asesorar al Director y al personal
gerencial en aquellas áreas relacionadas con la administración de los
recursos humanos, para el logro de las metas y objetivos de la
Agencia.
Clientela
Recursos humanos
de la Agencia
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
280 |
169 |
0 |
0 |
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
2,065 |
1,756 |
2,601 |
4,068 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
2,345 |
1,925 |
2,601 |
4,068 |
| Total,
Origen de Recursos |
2,345 |
1,925 |
2,601 |
4,068 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
1,857 |
1,453 |
1,670 |
2,049 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
233 |
188 |
341 |
304 |
| Servicios Comprados |
204 |
155 |
213 |
796 |
| Servicios Profesionales |
11 |
37 |
7 |
9 |
| Otros Gastos
Operacionales |
26 |
44 |
218 |
324 |
| Compra de Equipo |
0 |
41 |
110 |
485 |
| Materiales y Suministros |
14 |
7 |
42 |
101 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
2,345 |
1,925 |
2,601 |
4,068 |
| Total,
Concepto |
2,345 |
1,925 |
2,601 |
4,068 |
| |
Área de Asesoramiento Legal
Descripción del
Programa
Asesora al
Ejecutivo y a la Asamblea Legislativa en el análisis de proyectos de ley
que conlleven impacto presupuestario, gerencial, que guarden relación con
la formulación de política de sistemas de informática y tecnología.
Asimismo, participa en el proceso de asesoramiento al Primer Ejecutivo
para la firma o veto de las medidas que tenga ante su consideración.
Además, prepara o comenta anteproyectos de ley y redacta las resoluciones
conjuntas que acompañan al presupuesto aprobado para cada año fiscal y
otras legislaciones programáticas. Además, provee asesoramiento legal
interno y especializado sobre transacciones presupuestarias, fiscales,
gerenciales y tecnológicas que estén bajo la consideración de la
Agencia.
Clientela
Oficina del
Gobernador y miembros de la Asamblea Legislativa
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
344 |
452 |
693 |
925 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
344 |
452 |
693 |
925 |
| Total,
Origen de Recursos |
344 |
452 |
693 |
925 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
339 |
446 |
686 |
916 |
| Servicios Comprados |
0 |
0 |
1 |
0 |
| Otros Gastos
Operacionales |
5 |
6 |
6 |
9 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
344 |
452 |
693 |
925 |
| Total,
Concepto |
344 |
452 |
693 |
925 |
| |
Servicios a los Ex-gobernadores
Descripción del
Programa
Se crea mediante
la Ley Núm. 2 de 26 de marzo de
1965, según enmendada, adscrito a la
Oficina de Gerencia y Presupuesto para proveerle a cada ex-gobernador,
facilidades y servicios tales como oficina, contratación de personal,
compra de equipo y otros para que éstos continúen aportando con su
experiencia al País.
Clientela
Ex-gobernadores
del Gobierno de Puerto Rico
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
612 |
638 |
704 |
758 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
612 |
638 |
704 |
758 |
| Total,
Origen de Recursos |
612 |
638 |
704 |
758 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
407 |
410 |
399 |
447 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
29 |
31 |
42 |
37 |
| Servicios Comprados |
20 |
18 |
35 |
35 |
| Gastos de Transportación |
14 |
5 |
20 |
21 |
| Servicios Profesionales |
115 |
106 |
160 |
138 |
| Otros Gastos
Operacionales |
9 |
5 |
15 |
26 |
| Compra de Equipo |
4 |
60 |
0 |
0 |
| Materiales y Suministros |
14 |
3 |
33 |
54 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
612 |
638 |
704 |
758 |
| Total,
Concepto |
612 |
638 |
704 |
758 |
| |
Auditoría
Descripción del
Programa
Realiza
evaluaciones especiales en las agencias gubernamentales para facilitar el
logro de sus objetivos programáticos al menor costo posible y dentro del
presupuesto asignado. Mediante la Ley Núm. 62-2013, se reintegraron el
personal, los recursos y las funciones de auditoría gerencial y
presupuestaria de la Oficina del Inspector General a la Oicina de
Gerencia y Presupuesto.
Clientela
Municipios y
organismos gubernamentales
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
758 |
682 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
758 |
682 |
0 |
0 |
| Total,
Origen de Recursos |
758 |
682 |
0 |
0 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
749 |
680 |
0 |
0 |
| Gastos de Transportación |
9 |
1 |
0 |
0 |
| Materiales y Suministros |
0 |
1 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
758 |
682 |
0 |
0 |
| Total,
Concepto |
758 |
682 |
0 |
0 |
| | |