|
BASE LEGAL
La Ley
20-2017, según enmendada, conocida como
"Ley del Departamento de Seguridad Pública de Puerto Rico", crea el
Departamento conformado por siete (7) negociados. Entre éstos, un
organismo civil de orden público denominado "Negociado de la Policía de
Puerto Rico". El Negociado estará adscrito al Departamento de Seguridad
Pública de Puerto Rico, bajo la supervisión directa e indelegable del
Secretario de Seguridad Pública. El Negociado tiene el deber y obligación
de proteger a las personas y a la propiedad, mantener y conservar el orden
público, observar y procurar la más absoluta protección de los derechos
civiles del ciudadano, prevenir, descubrir, investigar y perseguir el
delito y, dentro de la esfera de sus atribuciones, compeler obediencia a
las leyes, ordenanzas municipales, y reglamentos que conforme a éstas se
promulguen.
En el caso de este Negociado, la Ley 20-2017 entró en
vigor y ya la Agencia se encuentra en el proceso de transición e
integración con el Departamento de Seguridad Pública. Destacamos que, para
este Año Fiscal y para efectos de presentación, este Negociado se mantiene
como una entidad independiente en el Módulo de Presupuesto.
MISIÓN
Combatir la
criminalidad, proteger vidas y propiedades y hacer cumplir las leyes,
reglamentos y ordenanzas municipales, salvaguardando los derechos humanos
del ciudadano.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y
Propuestos |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
Sept./15 |
Sept./16 |
Sept./17 |
Feb./18 |
Proy. |
|
|
| Cantidad total de puestos |
15,360 |
15,387 |
14,290 |
13,997 |
13,997 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA
EL AÑO FISCAL 2018-2019
El Presupuesto
Recomendado considera los principios del Plan Fiscal presentado por el
Gobierno de Puerto Rico a la Junta de Supervisión y Administración
Financiera. Además, está basado en la metodología de Presupuesto Base Cero
(PBC) conforme a la Política Pública establecida en el Boletín
Administrativo Núm. OE-2017-05.
El PBC es una metodología
presupuestaria y de planeación de política fiscal cuyo objetivo
fundamental es alcanzar que no se gaste en exceso de lo que se recauda. De
esta manera, se limita el incremento de la deuda pública y se garantiza la
utilización de prácticas rentables y responsables, tanto a corto como a
largo plazo. Al aplicar la técnica del PBC se contempla evaluar y
justificar cada año todos los programas y gastos de los departamentos,
agencias o instrumentalidades del Gobierno partiendo de cero, sin tomar en
consideración las asignaciones presupuestarias de años anteriores. Así, se
logra una reducción en los gastos y se elimina la duplicidad en el
ofrecimiento de servicios.
Para el Año Fiscal
2018-2019, el presupuesto consolidado recomendado asciende a $925,649,000.
De estos, $916,377,000 provenientes de la Resolución Conjunta del
Presupuesto General; $5,541,000 de Fondos Especiales Estatales; $1,900,000
de Otros Ingresos y $1,319,000, de Fondos Federales y $512,000 de Ingresos
Propios.
El presupuesto recomendado con cargo a la Resolución
Conjunta del Presupuesto General incluye, $98,226,000 para gastos de
funcionamiento y $635,532,000 para el pago de Nómina y Costos
Relacionados.
Los Fondos Especiales Estatales provienen
principalmente de la Ley 16-1989 conocida como Fondo Especial de
Donaciones, que se utilizarán para la compra de equipo; Ley 404-2000
conocida como Fondo Especial de la Ley de Armas de Fuego, para adquirir el
equipo necesario para implantar los mecanismos que propendan a localizar
el uso y disposición de armas de fuego, así como reducir la utilización de
armas de fuego en la comisión de actos delictivos; Ley 208-1998 conocida
como Fondo Especial de Vehículos Hurtados para la adquisición de equipo y
materiales dirigidos a fortalecer las investigaciones criminales y Ley
12-1995 conocida como Fondo Especial del Programa de Reciclaje para la
compra de materiales y suministros.
Los Otros Ingresos provienen
de los recursos generados por las llamadas atendidas en la Junta de
Gobierno de Servicio 9-1-1 en cumplimiento con la Ley Núm. 20 de 10 de
abril de 2017 conocida como "Ley del Departamento de Seguridad Pública de
Puerto Rico", según enmendada. También incluye otros servicios policiacos
prestados.
Los Ingresos Propios provienen de los servicios que se
prestan a los municipios y entidades privadas bajo el Programa de
Profesionalización de la Policía de Puerto Rico.
Entre los
programas federales que proveen las mayores aportaciones se incluyen
propuestas tales como: "Fusion Center"; "Bomb Squad" y "Operation
Stonegarden". Estos recursos se utilizan para sufragar parte de los gastos
administrativos y operacionales dirigidos a la prevención y combatir el
crimen.
Con el propósito de garantizar el pago de las pensiones de
nuestros retirados, quienes aun cuando representan uno de los sectores más
vulnerables de nuestro pueblo corrían el riesgo de perder totalmente el
pago de sus pensiones, se incluyen $182,619,000 para el "Pay As You Go",
provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.
El
Presupuesto Recomendado de la agencia incluye asignaciones presupuestarias
que en años anteriores se contemplaron, aunque no como parte de dicho
presupuesto. Estas partidas corresponden a las asignaciones relacionadas
con: la anualidad a empleados por la Ley 70; el pago de Primas de Fianzas
de Fidelidad; el pago de servicios a la Autoridad de Energía Eléctrica; el
pago de servicios a la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados; el pago
de Renta a la Autoridad de Edificios Públicos; y el "Pay As You Go".
El Presupuesto Recomendado permitirá el cumplimiento con los
deberes ministeriales cónsono con la aplicación de la política pública.
Además, considera las recomendaciones del Plan Fiscal presentado a la JSF
creada bajo la Ley de Supervisión, Administración, y Estabilidad Económica
de Puerto Rico (Puerto Rico Oversight, Management and Economic Stability
Act of 2016, en adelante "PROMESA",por sus siglas en inglés), Pub. L. No.
114-187,130 Stat. 2183 (2016).
RESUMEN DE LOS
RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto
Consolidado (en miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Servicio Directo |
| Programa |
| Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Vigilancia Policiaca |
557,573 |
490,147 |
374,445 |
434,617 |
| Investigación Criminal |
83,872 |
85,792 |
142,291 |
130,560 |
| Control y Seguridad en el
Tránsito |
27,498 |
25,667 |
38,035 |
34,709 |
| Fuerzas Unidas de Rápida
Acción |
21,139 |
15,845 |
21,061 |
20,796 |
| Relaciones con la
Comunidad |
6,637 |
6,225 |
37,015 |
10,879 |
| Vigilancia y Seguridad en los
Residenciales Públicos |
15,010 |
14,994 |
1,998 |
1,626 |
| Seguridad Escolar |
7,150 |
0 |
0 |
0 |
| Servicio de Emergencia 9-1-1 / Línea
de Maltrato a Menores |
9,991 |
8,899 |
18,920 |
15,818 |
| Servicios de Vigilancia y Seguridad
al Gobernador y Ex-Gobernadores |
2,441 |
2,173 |
8,489 |
8,805 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento,
Servicio Directo |
731,311 |
649,742 |
642,254 |
657,810 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Vigilancia Policiaca |
0 |
0 |
0 |
182,619 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go), Servicio Directo |
0 |
0 |
0 |
182,619 |
| |
| Subsidios, Incentivos y
Donativos |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Investigación Criminal |
300 |
300 |
770 |
800 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos, Servicio Directo |
300 |
300 |
770 |
800 |
| |
| Total, Servicio Directo |
731,611 |
650,042 |
643,024 |
841,229 |
| |
| Servicio de Apoyo |
| Programa |
| Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Profesionalización de la Policía de
Puerto Rico (Dirección y Administración General) |
4,304 |
4,196 |
3,303 |
3,446 |
| Recursos Humanos y
Fiscales |
17,009 |
14,736 |
10,759 |
11,245 |
| Dirección y Administración
General |
65,292 |
52,802 |
23,216 |
44,847 |
| Servicios Auxiliares de Operaciones
Profesionales y Científicas |
20,737 |
19,761 |
17,020 |
24,882 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento,
Servicio de Apoyo |
107,342 |
91,495 |
54,298 |
84,420 |
| |
| Total, Servicio de Apoyo |
107,342 |
91,495 |
54,298 |
84,420 |
| |
| Total, Programa |
838,953 |
741,537 |
697,322 |
925,649 |
| |
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
705,616 |
652,412 |
682,856 |
732,958 |
| Asignaciones Especiales |
99,004 |
67,859 |
0 |
0 |
| Fondo de Emergencia |
26 |
0 |
0 |
0 |
| Fondos Especiales
Estatales |
1,813 |
6,178 |
2,618 |
5,541 |
| Fondos Federales |
6,267 |
2,359 |
9,567 |
1,319 |
| Ingresos Propios |
2,036 |
1,986 |
511 |
512 |
| Otros Ingresos |
23,891 |
10,443 |
1,000 |
1,900 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
838,653 |
741,237 |
696,552 |
742,230 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
0 |
182,619 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
0 |
182,619 |
| |
| Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
300 |
300 |
770 |
800 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
300 |
300 |
770 |
800 |
| Total, Origen de Recursos |
838,953 |
741,537 |
697,322 |
925,649 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento de la RC
del Fondo General |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
660,046 |
628,279 |
608,052 |
635,532 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
23,433 |
7,177 |
17,092 |
42,560 |
| Servicios Comprados |
3,810 |
2,866 |
740 |
13,898 |
| Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
54 |
54 |
48 |
45 |
| Gastos de Transportación |
2,154 |
1,416 |
790 |
2,429 |
| Servicios Profesionales |
239 |
139 |
174 |
358 |
| Otros Gastos Operacionales |
1,623 |
1,884 |
25,500 |
2,933 |
| Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
21,750 |
21,750 |
| Pago de Deuda de Años
Anteriores |
7,762 |
7,662 |
0 |
0 |
| Compra de Equipo |
3,480 |
331 |
4,300 |
4,014 |
| Materiales y Suministros |
3,010 |
2,602 |
4,400 |
9,430 |
| Anuncios y Pautas en
Medios |
5 |
2 |
10 |
9 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de la RC del Fondo General |
705,616 |
652,412 |
682,856 |
732,958 |
| |
| Subsidios, Incentivos y Donativos
de la RC del Fondo General |
|
| Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
300 |
300 |
770 |
800 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos de la RC del Fondo General |
300 |
300 |
770 |
800 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go)
de la RC del Fondo General |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
182,619 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) de la RC del Fondo General |
0 |
0 |
0 |
182,619 |
| |
| Total de la RC del Fondo General |
705,916 |
652,712 |
683,626 |
916,377 |
| |
| |
| Gastos de Funcionamiento de la AE
del Fondo General |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
40,848 |
52,576 |
0 |
0 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
50,023 |
9,423 |
0 |
0 |
| Servicios Comprados |
3,022 |
0 |
0 |
0 |
| Asignaciones Englobadas |
5,111 |
5,860 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de la AE del Fondo General |
99,004 |
67,859 |
0 |
0 |
| |
| Total de la AE del Fondo General |
99,004 |
67,859 |
0 |
0 |
| |
| Total del Fondo General |
804,920 |
720,571 |
683,626 |
916,377 |
| |
| |
| Gastos de Funcionamiento de otros
recursos |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
5,117 |
3,631 |
7,473 |
2,558 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
80 |
40 |
93 |
30 |
| Servicios Comprados |
1,329 |
1,928 |
567 |
1,210 |
| Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
0 |
15 |
0 |
2 |
| Gastos de Transportación |
16 |
26 |
3 |
5 |
| Servicios Profesionales |
1,198 |
1,473 |
1,208 |
760 |
| Otros Gastos Operacionales |
505 |
155 |
169 |
344 |
| Asignaciones Englobadas |
20,026 |
7,886 |
0 |
0 |
| Compra de Equipo |
3,939 |
4,883 |
2,841 |
2,896 |
| Materiales y Suministros |
1,823 |
929 |
1,342 |
1,467 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de otros recursos |
34,033 |
20,966 |
13,696 |
9,272 |
| Total, Concepto |
838,953 |
741,537 |
697,322 |
925,649 |
PROGRAMAS DE
SERVICIO DIRECTO
Vigilancia Policiaca
Descripción del
Programa
Provee vigilancia
preventiva y servicios de protección y seguridad a toda la comunidad
puertorriqueña, incluyendo a los Superintendentes, funcionarios públicos y
dignatarios.
Clientela
La ciudadanía y
cualquier visitante que se encuentre en la Isla.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
52,546 |
24,720 |
0 |
0 |
| Fondos Federales |
683 |
550 |
5,681 |
0 |
| Otros Ingresos |
542 |
274 |
500 |
1,400 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
503,802 |
464,603 |
368,264 |
433,217 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
557,573 |
490,147 |
374,445 |
434,617 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
0 |
182,619 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
0 |
182,619 |
| Total, Origen de Recursos |
557,573 |
490,147 |
374,445 |
617,236 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
472,449 |
463,547 |
355,023 |
402,122 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
70,676 |
15,799 |
14,058 |
19,291 |
| Servicios Comprados |
3,331 |
395 |
92 |
3,589 |
| Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
54 |
54 |
0 |
0 |
| Gastos de Transportación |
1,708 |
1,263 |
644 |
1,998 |
| Servicios Profesionales |
587 |
549 |
419 |
45 |
| Otros Gastos Operacionales |
137 |
116 |
221 |
1,383 |
| Pago de Deuda de Años
Anteriores |
7,762 |
7,662 |
0 |
0 |
| Compra de Equipo |
177 |
90 |
2,701 |
1,435 |
| Materiales y Suministros |
692 |
672 |
1,287 |
4,754 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
557,573 |
490,147 |
374,445 |
434,617 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
182,619 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
0 |
182,619 |
| Total, Concepto |
557,573 |
490,147 |
374,445 |
617,236 |
| |
Investigación
Criminal
Descripción del
Programa
Realiza
investigaciones sobre el narcotráfico y uso ilegal de drogas, crimen
organizado, vehículos hurtados, incendios y uso ilegal de artefactos
explosivos, Delitos Tipo I y otros delitos graves. Además, realiza
arrestos especiales, servicios de extradición e investigación de armas
ilegales.
Clientela
Las personas
intervenidas por violar las leyes establecidas.
| Datos
Estadísticos |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Querellas recibidas |
35,753 |
35,500 |
35,000 |
| Querellas esclarecidas |
26,457 |
26,714 |
27,454 |
| Por ciento de esclarecimiento |
74 |
74 |
74 |
| Licencias de Armas |
8,452 |
8,000 |
8,400 |
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
310 |
1,172 |
0 |
0 |
| Fondos Especiales
Estatales |
167 |
4,456 |
500 |
3,765 |
| Fondos Federales |
3,418 |
740 |
1,548 |
255 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
79,977 |
79,424 |
140,243 |
126,540 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
83,872 |
85,792 |
142,291 |
130,560 |
| |
| Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
300 |
300 |
770 |
800 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
300 |
300 |
770 |
800 |
| Total, Origen de Recursos |
84,172 |
86,092 |
143,061 |
131,360 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
82,013 |
80,216 |
136,454 |
123,516 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
525 |
200 |
813 |
1,204 |
| Servicios Comprados |
258 |
272 |
227 |
930 |
| Gastos de Transportación |
70 |
41 |
57 |
108 |
| Servicios Profesionales |
14 |
16 |
50 |
50 |
| Otros Gastos Operacionales |
123 |
82 |
224 |
366 |
| Asignaciones Englobadas |
310 |
1,172 |
1,750 |
1,750 |
| Compra de Equipo |
265 |
3,452 |
2,253 |
2,085 |
| Materiales y Suministros |
294 |
341 |
463 |
551 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
83,872 |
85,792 |
142,291 |
130,560 |
| |
| Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
| Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
300 |
300 |
770 |
800 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
300 |
300 |
770 |
800 |
| Total, Concepto |
84,172 |
86,092 |
143,061 |
131,360 |
| |
Control y
Seguridad en el Tránsito
Descripción del
Programa
Mantiene el orden
público para evitar accidentes, así como el mayor grado de seguridad en
las vías públicas. Controla y dirige el tránsito de vehículos de motor, a
través de doce divisiones de tránsito establecidas en las áreas
policiacas, las divisiones de patrullas de autopistas y las estaciones de
patrullas de carreteras.
Clientela
Conductores
autorizados que poseen licencias activas.
| Datos
Estadísticos |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Accidentes de tránsito |
175,873 |
180,000 |
185,000 |
| Clientela atendida |
1,250,000 |
1,250,000 |
1,250,000 |
| Muertes por accidentes de tránsito |
230 |
235 |
240 |
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
499 |
0 |
0 |
0 |
| Fondos Federales |
1,628 |
927 |
1,111 |
600 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
25,371 |
24,740 |
36,924 |
34,109 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
27,498 |
25,667 |
38,035 |
34,709 |
| Total, Origen de Recursos |
27,498 |
25,667 |
38,035 |
34,709 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
25,323 |
25,344 |
36,901 |
33,299 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
1,166 |
0 |
669 |
991 |
| Servicios Comprados |
232 |
229 |
6 |
303 |
| Gastos de Transportación |
4 |
3 |
7 |
7 |
| Otros Gastos Operacionales |
0 |
13 |
31 |
31 |
| Compra de Equipo |
718 |
3 |
264 |
3 |
| Materiales y Suministros |
55 |
75 |
157 |
75 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
27,498 |
25,667 |
38,035 |
34,709 |
| Total, Concepto |
27,498 |
25,667 |
38,035 |
34,709 |
| |
Fuerzas
Unidas de Rápida Acción
Descripción del
Programa
Establece un plan
integral de rápida acción, en el área terrestre, aérea y marítima para
identificar, interceptar y confiscar las aeronaves o embarcaciones que
intenten penetrar a nuestras costas, incluyendo a los tripulantes de
éstas. La operación de esta Unidad se realiza en coordinación con los
siguientes organismos del Gobierno Federal: "Federal Drug Enforcement
Administration", Guardia Costanera, "Transportation Security
Administration" (TSA), "Inmigration and Customs Enforcement" (ICE) y
"Customs and Border Patrol" (CBP).
Clientela
Unidades de la
Policía de Puerto Rico y las oficinas federales, a las que se les ofrece
apoyo en los operativos.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
4,379 |
0 |
0 |
0 |
| Fondos Federales |
506 |
0 |
1,066 |
170 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
16,254 |
15,845 |
19,995 |
20,626 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
21,139 |
15,845 |
21,061 |
20,796 |
| Total, Origen de Recursos |
21,139 |
15,845 |
21,061 |
20,796 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
14,832 |
14,466 |
17,924 |
17,071 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
449 |
204 |
505 |
610 |
| Servicios Comprados |
505 |
144 |
120 |
1,019 |
| Gastos de Transportación |
87 |
12 |
29 |
55 |
| Otros Gastos Operacionales |
58 |
92 |
62 |
167 |
| Asignaciones Englobadas |
4,379 |
0 |
0 |
0 |
| Compra de Equipo |
70 |
55 |
772 |
0 |
| Materiales y Suministros |
759 |
872 |
1,649 |
1,874 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
21,139 |
15,845 |
21,061 |
20,796 |
| Total, Concepto |
21,139 |
15,845 |
21,061 |
20,796 |
| |
Relaciones
con la Comunidad
Descripción del
Programa
Establece una
coordinación efectiva entre la Policía de Puerto Rico y la comunidad.
Además, desarrolla actividades para fomentar el diálogo con grupos y
organizaciones de ciudadanos para ampliar el ámbito de colaboración en los
programas de seguridad y del orden público.
Clientela
La ciudadanía,
incluyendo los jóvenes y niños interesados en trabajar con la Policía para
prevenir la delincuencia juvenil y continuar la lucha contra la
criminalidad.
| Datos
Estadísticos |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Capítulos establecidos |
118 |
120 |
122 |
| Participantes de la Liga Atlética Policiaca |
6,782 |
6,900 |
7,000 |
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Fondos Federales |
7 |
0 |
0 |
0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
6,630 |
6,225 |
37,015 |
10,879 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
6,637 |
6,225 |
37,015 |
10,879 |
| Total, Origen de Recursos |
6,637 |
6,225 |
37,015 |
10,879 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
6,436 |
6,225 |
12,015 |
10,879 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
118 |
0 |
0 |
0 |
| Servicios Comprados |
3 |
0 |
0 |
0 |
| Gastos de Transportación |
50 |
0 |
0 |
0 |
| Otros Gastos Operacionales |
0 |
0 |
25,000 |
0 |
| Compra de Equipo |
7 |
0 |
0 |
0 |
| Materiales y Suministros |
23 |
0 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
6,637 |
6,225 |
37,015 |
10,879 |
| Total, Concepto |
6,637 |
6,225 |
37,015 |
10,879 |
| |
Vigilancia y
Seguridad en los Residenciales Públicos
Descripción del
Programa
Provee vigilancia y
seguridad en los residenciales públicos del País, para prevenir y evitar
la permanencia de grupos dedicados al narcotráfico y otros tipos de
actividades delictivas.
Clientela
Los residentes de 36
residenciales públicos.
| Datos
Estadísticos |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Clientela atendida |
46,100 |
46,100 |
46,100 |
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
15,010 |
14,994 |
1,998 |
1,626 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
15,010 |
14,994 |
1,998 |
1,626 |
| Total, Origen de Recursos |
15,010 |
14,994 |
1,998 |
1,626 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
15,002 |
14,960 |
1,968 |
1,582 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
8 |
6 |
30 |
44 |
| Materiales y Suministros |
0 |
28 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
15,010 |
14,994 |
1,998 |
1,626 |
| Total, Concepto |
15,010 |
14,994 |
1,998 |
1,626 |
| |
Seguridad Escolar
Descripción del
Programa
Provee mecanismos y
acciones concertadas para brindar seguridad y bienestar a los estudiantes
y al personal escolar en las escuelas elementales, intermedias,
superiores, segundas unidades y educación especial del Sistema de
Educación Pública.
Clientela
Personal docente,
estudiantes y padres de las escuelas incluidas en el plan de
vigilancia.
| Datos
Estadísticos |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Escuelas en vigilancia fija |
15 |
15 |
15 |
| Escuelas en vigilancia preventiva |
97 |
97 |
97 |
| Matrícula |
369,559 |
360,400 |
352,456 |
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
7,150 |
0 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
7,150 |
0 |
0 |
0 |
| Total, Origen de Recursos |
7,150 |
0 |
0 |
0 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
7,141 |
0 |
0 |
0 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
9 |
0 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
7,150 |
0 |
0 |
0 |
| Total, Concepto |
7,150 |
0 |
0 |
0 |
| |
Servicio de
Emergencia 9-1-1 / Línea de Maltrato a Menores
Descripción del
Programa
Reglamenta, dirige y
administra la prestación del servicio de llamadas a las agencias de
seguridad pública y otros proveedores de servicios de emergencias, que
permita atender las solicitudes de servicios con mayor
efectividad.
Clientela
Toda persona que
confronte una situación de emergencia en cualquier parte de la
Isla.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Otros Ingresos |
3,349 |
2,283 |
500 |
500 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
6,642 |
6,616 |
18,420 |
15,318 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
9,991 |
8,899 |
18,920 |
15,818 |
| Total, Origen de Recursos |
9,991 |
8,899 |
18,920 |
15,818 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
6,642 |
6,608 |
18,199 |
15,309 |
| Servicios Comprados |
397 |
1,200 |
275 |
275 |
| Compra de Equipo |
2,420 |
1,083 |
200 |
0 |
| Materiales y Suministros |
532 |
8 |
246 |
234 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
9,991 |
8,899 |
18,920 |
15,818 |
| Total, Concepto |
9,991 |
8,899 |
18,920 |
15,818 |
| |
Servicios de
Vigilancia y Seguridad al Gobernador y Ex-Gobernadores
Descripción del
Programa
Ofrece los servicios
de seguridad y protección al Gobernador, su cónyuge e hijos, así como la
vigilancia permanente a la Mansión Ejecutiva.
| Datos
Estadísticos |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Ex-Gobernadores y Familiares |
5 |
5 |
5 |
| Gobernador y Familia |
1 |
1 |
1 |
Clientela
El Gobernador junto
con su esposa e hijos y los Ex-Gobernadores junto con sus esposas y el
personal de la Mansión Ejecutiva.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
2,441 |
2,173 |
8,489 |
8,805 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
2,441 |
2,173 |
8,489 |
8,805 |
| Total, Origen de Recursos |
2,441 |
2,173 |
8,489 |
8,805 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
2,084 |
1,958 |
8,255 |
8,356 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
61 |
21 |
87 |
129 |
| Servicios Comprados |
26 |
0 |
0 |
0 |
| Gastos de Transportación |
181 |
98 |
11 |
191 |
| Otros Gastos Operacionales |
1 |
7 |
13 |
13 |
| Materiales y Suministros |
88 |
89 |
123 |
116 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
2,441 |
2,173 |
8,489 |
8,805 |
| Total, Concepto |
2,441 |
2,173 |
8,489 |
8,805 |
| |
PROGRAMAS DE
SERVICIO DE APOYO
Profesionalización de la
Policía de Puerto Rico
Descripción del
Programa
Provee educación y
adiestramiento a los miembros de la fuerza policial con el propósito de
capacitarlos con los conocimientos y destrezas necesarias para que puedan
cumplir adecuadamente con sus funciones de prevenir y combatir la
criminalidad. Asimismo, el currículo busca que los cadetes y miembros de
la Policía desarrollen valores morales y profesionales que los ayuden a
ejercer su labor como agentes del orden público dentro de un marco ético y
humano. Entre las materias que ofrece el Programa se encuentran: ciencias
policiales, técnicas de investigación, entrenamiento táctico, técnicas de
supervisión y relaciones humanas, ética en el trabajo, y protección de los
derechos civiles. Este Programa se integra a la Agencia, conforme con lo
dispuesto en la Ley 112-2014.
Clientela
Las personas
interesadas en prepararse para ser agentes policiales y los miembros de la
fuerza.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Fondos Federales |
25 |
142 |
161 |
294 |
| Ingresos Propios |
2,036 |
1,986 |
511 |
512 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
2,243 |
2,068 |
2,631 |
2,640 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
4,304 |
4,196 |
3,303 |
3,446 |
| Total, Origen de Recursos |
4,304 |
4,196 |
3,303 |
3,446 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
1,883 |
2,471 |
2,139 |
1,920 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
9 |
36 |
19 |
58 |
| Servicios Comprados |
747 |
336 |
72 |
372 |
| Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
0 |
15 |
0 |
0 |
| Gastos de Transportación |
0 |
0 |
0 |
5 |
| Servicios Profesionales |
334 |
585 |
547 |
657 |
| Otros Gastos Operacionales |
324 |
45 |
31 |
80 |
| Compra de Equipo |
195 |
45 |
21 |
47 |
| Materiales y Suministros |
812 |
663 |
474 |
307 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
4,304 |
4,196 |
3,303 |
3,446 |
| Total, Concepto |
4,304 |
4,196 |
3,303 |
3,446 |
| |
Recursos
Humanos y Fiscales
Descripción del
Programa
Provee los servicios
administrativos de selección, adiestramiento y capacitación del personal
de la Policía de Puerto Rico. Además, ofrece servicios fiscales y de
asesoramiento al área operacional.
Clientela
El personal que
labora en las diferentes áreas de la Agencia.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
17,009 |
14,736 |
10,759 |
11,245 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
17,009 |
14,736 |
10,759 |
11,245 |
| Total, Origen de Recursos |
17,009 |
14,736 |
10,759 |
11,245 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
13,482 |
13,546 |
9,615 |
9,170 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
180 |
200 |
480 |
711 |
| Servicios Comprados |
480 |
284 |
131 |
695 |
| Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
0 |
0 |
48 |
45 |
| Gastos de Transportación |
7 |
17 |
12 |
37 |
| Servicios Profesionales |
130 |
83 |
15 |
15 |
| Otros Gastos Operacionales |
360 |
458 |
40 |
415 |
| Compra de Equipo |
2,307 |
1 |
63 |
2 |
| Materiales y Suministros |
63 |
147 |
350 |
150 |
| Anuncios y Pautas en
Medios |
0 |
0 |
5 |
5 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
17,009 |
14,736 |
10,759 |
11,245 |
| Total, Concepto |
17,009 |
14,736 |
10,759 |
11,245 |
| |
Dirección y
Administración General
Descripción del
Programa
Dirige la política
pública de la Agencia. Además, supervisa y coordina todos los servicios y
operaciones a nivel central y en las comandancias a través de la
Isla.
Clientela
El personal de la
Agencia y público en general que va en busca de los servicios ofrecidos
por la Agencia.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
41,020 |
40,819 |
0 |
0 |
| Fondo de Emergencia |
26 |
0 |
0 |
0 |
| Fondos Especiales
Estatales |
0 |
0 |
3 |
3 |
| Otros Ingresos |
20,000 |
7,886 |
0 |
0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
4,246 |
4,097 |
23,213 |
44,844 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
65,292 |
52,802 |
23,216 |
44,847 |
| Total, Origen de Recursos |
65,292 |
52,802 |
23,216 |
44,847 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
44,833 |
41,229 |
2,870 |
2,206 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
83 |
41 |
144 |
18,989 |
| Servicios Comprados |
9 |
14 |
31 |
3,506 |
| Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
0 |
0 |
0 |
2 |
| Gastos de Transportación |
9 |
5 |
16 |
16 |
| Servicios Profesionales |
96 |
34 |
65 |
65 |
| Otros Gastos Operacionales |
23 |
29 |
35 |
35 |
| Asignaciones Englobadas |
20,198 |
11,426 |
20,000 |
20,000 |
| Compra de Equipo |
23 |
2 |
9 |
3 |
| Materiales y Suministros |
13 |
20 |
41 |
21 |
| Anuncios y Pautas en
Medios |
5 |
2 |
5 |
4 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
65,292 |
52,802 |
23,216 |
44,847 |
| Total, Concepto |
65,292 |
52,802 |
23,216 |
44,847 |
| |
Servicios
Auxiliares de Operaciones Profesionales y Científicas
Descripción del
Programa
Agrupa todas las
actividades auxiliares y complementarias a los servicios policiacos, que
van encaminados a la lucha contra el crimen. Además, administra todas las
leyes y reglamentos que regulan la expedición de certificados de
antecedentes penales, licencias y permisos de uso de armas de fuego, y
escuelas de detectives privados.
Clientela
Los diez programas
operacionales de la Policía de Puerto Rico y toda persona que solicita los
diferentes servicios que se ofrecen.
| Datos
Estadísticos |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Certificado de antecedentes penales |
0 |
1,100,000 |
1,110,000 |
| Licencias de armas |
17,859 |
18,000 |
18,200 |
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
250 |
1,148 |
0 |
0 |
| Fondos Especiales
Estatales |
1,646 |
1,722 |
2,115 |
1,773 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
18,841 |
16,891 |
14,905 |
23,109 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
20,737 |
19,761 |
17,020 |
24,882 |
| Total, Origen de Recursos |
20,737 |
19,761 |
17,020 |
24,882 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
13,891 |
13,916 |
14,162 |
12,660 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
252 |
133 |
380 |
563 |
| Servicios Comprados |
2,173 |
1,920 |
353 |
4,419 |
| Gastos de Transportación |
54 |
3 |
17 |
17 |
| Servicios Profesionales |
276 |
345 |
286 |
286 |
| Otros Gastos Operacionales |
1,102 |
1,197 |
12 |
787 |
| Asignaciones Englobadas |
250 |
1,148 |
0 |
0 |
| Compra de Equipo |
1,237 |
483 |
858 |
3,335 |
| Materiales y Suministros |
1,502 |
616 |
952 |
2,815 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
20,737 |
19,761 |
17,020 |
24,882 |
| Total, Concepto |
20,737 |
19,761 |
17,020 |
24,882 |
| | |