Descripción del Programa

A partir de diciembre de 2010, según reorganización de su estructura organizacional autorizada por la OGP, éste programa se integró al Programa de Dirección y Administración.

Descripción del Programa

Coordina los esfuerzos y recursos con las dependencias del Departamento de Agricultura y agencias adscritas. Ofrece servicios directos al agricultor de asesoramiento y adiestramientos sobre técnicas modernas en las diferentes empresas agrícolas. Realiza visitas a las fincas con el propósito de asesorar a los agricultores y trabajadores agrícolas sobre prácticas recomendadas. Certifica el uso adecuado de las ayudas e incentivos y ofrece seguimiento efectivo al desarrollo de las empresas para asegurar la operación eficiente del negocio agrícola. Incluye las oficinas regionales de Arecibo, Caguas, Lares, Mayagüez, Naranjito, Ponce, San Germán y Utuado. A través del plan de Reorganización y el establecimiento de los Centros de Servicios Integrados se busca disminuir el tiempo incurrido en la tramitación de solicitudes de servicio por parte de los agricultores con el propósito de aumentar la eficiencia y efectividad de los servicios brindados.

Datos Estadísticos	2011	2012	2013
Agricultores atendidos en la oficina de Programas Agrícolas	33,881	34,000	34,000
Consultas OGPe relacionadas con terrenos agrícolas	1,200	1,300	1,300
Coordinación de servicios a los agricultores con otras agencias agrícolas y relacionadas	1,756	1,800	1,800
Reuniones y adiestramientos a agricultores	252	300	300
Reuniones, adiestramientos y otras actividades educativas con agrónomos	600	650	650
Trámite de solicitudes de ayuda a incentivos completadas y recomendadas	8,136	8,500	8,500
Trámite solicitudes de programas de Rehabilitación Industria Cafetalera	1,267	1,400	1,400
Visitas a agricultores	21,620	22,500	22,500

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.

Clientela

Agricultores, pescadores, acuicultores, agro-empresarios, estudiantes y público en general.

Formula y revisa el Plan de Desarrollo Agrícola; promulga los reglamentos y normas que rigen la implantación de los programas agrícolas. Incluye las oficinas del Secretario, Subsecretario, Asuntos Legales, Comunicaciones, Prensa y Relaciones Públicas, Preservación y Conservación de Terrenos y Auditoría Interna. También es responsable de proveer servicios y asesoramiento técnico en el área de Recursos Humanos. A través del Plan de Reorganización Núm. 4 y con el propósito de evitar la duplicidad de funciones, la División de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias (ADEA) será transferida a la Secretaría Auxiliar de Recursos Humanos y Relaciones Laborales del Departamento de Agricultura. Además, conforme a lo dispuesto en el Plan 4, a este programa se integró el programa de Administración desde diciembre del 2010.

Datos Estadísticos	2011	2012	2013
Actividades oficiales del Dept. Agricultura	640	675	675
Casos administrativos civiles	50	55	55
Celebraciones de vistas administrativas	120	150	150
Certificación de Agricultor Bonafide bajo Ley Núm. 225 de Incentivos Contributivos	3,000	4,000	4,000
Cobertura fotográfica actividades	300	350	350
Comparecer a tribunales	25	30	30
Comunicados de prensa	80	90	90
Conferencia de prensa	50	60	60
Consulta sobre uso de terrenos agrícolas	1,290	1,400	1,400
Documentos fiscales procesados	8,500	9,500	9,500
Intervenciones especiales	30	40	40
Intervenciones regulares	20	25	25
Presentaciones audiovisuales programa agrícola	55	60	60
Programas radiales y de televisión	400	425	425
Seguimiento a recomendaciones de la Oficina del Contralor y auditores externos	410	450	450

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.

Clientela

Agricultores, agro-empresarios, funcionarios de otras agencias, estudiantes y público en general.

Provee asesoramiento, apoyo técnico y coordinación para el desarrollo de una agricultura moderna y tecnificada con visión empresarial, que aporte solidéz al desarrollo económico de Puerto Rico. Incluye las oficinas de reglamentación de las siguientes industrias: Avícola, Apícola, Caballo de Paso Fino Puro de Puerto Rico, Cafetalera, Carne de Res, Cítricas y Frutales, Cunícula, Farináceos, Forraje, Granos, Hortalizas, Lechera, Ornamentales, Pequeños Rumiantes, Pesquera y Porcina, al igual que la Oficina de Permisología de Proyectos Agrícolas. Coordina con el Fondo para el Fomento de la Industria Lechera las actividades relacionadas con la producción, mercado y venta de leche. Además, ofrece adiestramientos, servicios de asesoría, orientación e información a pescadores comerciales y acuicultores.

Datos Estadísticos	2011	2012	2013
Asesoramiento técnico y consultas	14,000	15,000	15,000
Asistencia a competencia	15	20	20
Certificaciones de criadores	800	900	900
Conferencias y adiestramientos	70	80	80
Establecimientos de núcleos de producción	40	50	50
Exhibiciones	50	60	60
Informe anual	1	1	1
Informe de liquidaciones	50	65	65
Licencias de potreros bonafides	1,200	1,400	1,400
Licencias expedidas (todas)	530	600	600
Marcado de caballos	20	30	30
Permisos provisionales	40	50	50
Proyectos de promoción y mercadeo	15	20	20
Pruebas de parentaje (DNA)	80	100	100
Registro Genealógico Central	55	60	60
Registro de padrotes	10	15	15
Servicios a máquinas	29,600	30,500	30,500
Vaquerías participantes	200	225	225
Viajes de promoción y mercadeo	13	15	15
Visitantes recibidos	2,000	2,500	2,500
Visitas a potreros	800	900	900
Visitas a vaquerías (calidad de leche)	2,500	3,000	3,000
Visitas a vaquerías (higienización)	3,000	3,500	3,500
Visitas administrativas	80	95	95
Vistas públicas celebradas	1	3	3

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.

Clientela

Agricultores de avanzada, horticultores, agro-empresarios, exportadores, asociaciones de agricultores, Colegio de Ciencias Agrícolas, pequeños agricultores, pescadores, inversionistas, ganaderos, productores, elaboradores, transportadores de leche, importadores de leche UHT, agentes distribuidores de leche pasteurizada y homogenizada, pescadores, acuicultores, estudiantes agro-empresarios y público general.

Descripción del Programa

Provee ayuda técnica, administrativa y operacional, así como las funciones de control y supervisión de los reglamentos que se promulgan para facilitar la implantación del Plan General para el Desarrollo Agropecuario. Coordina servicios especiales que se proveen a los agricultores, elaboradores, importadores y usuarios. Garantiza al consumidor, mediante análisis de laboratorio, que los productos que se importan para el mercadeo en la Isla no contienen residuos de plaguicidas desautorizados o en exceso de tolerancias establecidas por las agencias reguladoras. Evita la introducción de plagas y enfermedades en plantas, así como la diseminación de nuevas plagas que puedan afectar la agricultura en general. Incluye las Oficinas de Reglamentación de Mercados, Inspección de Mercados Agrícolas, Sanidad Vegetal, Laboratorio Agrológico, Inspección Federal Estatal, Fiscalización e Investigación del Mercadeo del Café y Servicios Veterinarios. Además, ofrece servicios para el mantenimiento y desarrollo de las industrias pecuarias y avícolas de la Isla, al igual que promueve la óptima salud de la población animal de Puerto Rico mediante el control y erradicación de enfermedades infectocontagiosas en los animales exportados. Expide certificaciones de licencias a dueños de vaquerías.

Datos Estadísticos	2011	2012	2013
Certificación y renovación de licencias de aplicadores de plaguicidas	3,000	3,500	3,500
Clientela atendida	1,100	1,500	1,500
Erradicación de Brucelosis	800	750	750
Erradicación de Tuberculosis	20,646	21,000	21,000
Gandules importados (cajas)	571,956	575,000	575,000
Inspección de azúcar consumo industrial (libras)	112,555,057	113,500,000	113,500,000
Inspección de carne de aves (libras)	185,565,843	188,500,000	188,500,000
Inspección de huevos importados (docena)	38,263,371	39,500,000	39,500,000
Inspección de productos agrícolas importados (libras)	101,206,827	103,000,000	103,000,000
Inspección de productos importados (libras) flores	1,000,000	1,200,000	1,200,000
Inspección de productos importados (libras) frutas y vegetales	80,000	82,000	82,000
Muestras analizadas de fertilizantes y alimentos	1,500	1,650	1,650
Muestras analizadas de suelo, tejido foliar y aguas de regadíos	1,000	1,500	1,500
Muestras analizadas-Bacteriología	800	950	950
Muestras analizadas-Hematología	100	1,500	1,500
Muestras analizadas-Otros Servicios	400	500	500
Muestras analizadas-Parasitología	200	300	300
Muestras analizadas-Patología	100	150	150
Muestras analizadas-Serología	90,000	91,000	91,000
Personas orientadas sobre la legislación vigente	40	60	60
Pruebas de sangre en macelos-ganado bovino	35,000	36,000	36,000
Pruebas de sangre en macelos-ganado otras especies	2,000	2,500	2,500
Pruebas de sangre en macelos-ganado porcino	35,000	36,000	36,000
Tramitación de solicitudes de aprobación de envases y etiquetas	60	75	75

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.

Clientela

Ganaderos, veterinarios, productores de huevos, porcinocultores, dueños de caballos de paso fino, productores de pollos, ganaderos de carne de res, acuicultores y público en general.

Descripción del Programa

Planifica, dirige, supervisa y evalúa las operaciones financieras y administrativas del Departamento. Está integrado por las divisiones de Asuntos Federales y Monitoreo, Presupuesto, Finanzas y Sistemas de Información. A través del Plan de Reorganización Núm. 4 se busca lograr una mayor eficiencia, evitar la duplicidad de funciones y agilizar los procesos. Las divisiones de Presupuesto y la Oficina de Informática de la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias (ADEA) se integraron a este programa. La División de Servicios Generales del Departamento se integró a la Oficina de Servicios Generales de la ADEA.

Datos Estadísticos	2011	2012	2013
Desgloses presupuestarios	25	30	30
Encuestas y publicaciones agrícolas realizadas	30	45	45
Entrevistas sobre estudios e informes de la situación económica de las empresas agrícolas	13,500	14,000	14,000
Estudios económicos	1	2	2
Hojas de precios al mayor en las plazas de mercado	15,000	16,000	16,000

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.

Agricultores, pescadores, acuicultores, agro-empresarios, agencias gubernamentales, estudiantes y público en general.

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $16,061,000. Los recursos incluyen: $14,152,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $703,000 de Fondos Especiales Estatales y $1,206,000 de Fondos Federales.

Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $2,044,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Este disminución se debe al efecto reductor en el gasto de la nómina producto de la Ley 70-2010, conocida como "Ley del Programa de Incentivos, Retiro y Readiestramiento".

Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General permitirán que el Departamento logre alcanzar los compromisos que le impone su Ley Orgánica, así como cumplir con las metas estratégicas y los compromisos programáticos establecidos. Además, será posible continuar la promoción y desarrollo de los sectores agropecuarios, así como proveer los mecanismos adecuados para organizar la diversidad de empresas agrícolas e incrementar la aportación al desarrollo económico.

Los Fondos Especiales Estatales se nutren de los cobros realizados por concepto de inspecciones de productos agrícolas, expedición de licencias de importación, multas administrativas, registros de plaguicidas, licencias de fumigación de plaguicidas, análisis de laboratorios a animales, pruebas de DNA a caballos de paso fino e inscripción de caballos de paso fino en el Registro Genealógico, entre otros. La utilización de estos recursos está dispuesto por ley para los gastos administrativos de las oficinas que generan estos recaudos. Entre los gastos permitidos se encuentran los siguientes: compra de efectos de laboratorio, equipo de laboratorio y de oficina, gastos de viajes en Puerto Rico, compra de materiales y suministros, renta de equipo de oficina y servicios misceláneos.

Los Fondos Federales corresponden a las siguientes subvenciones federales: "Plant and Animal Disease, Pest Control, and Animal Care", "Inspection Grading and Standardization", "Agricultural Statistics Report", "Environmental Protection Consolidated Grants Program Support", "Consolidated Pesticide Enforcement Cooperative Agreements" y "Pesticide Certification Program Grants". Estos recursos se utilizarán para el control de enfermedades en animales, fiscalización de las leyes de Plaguicidas, certificación de aplicadores de Plaguicidas y el registro de Plaguicidas en uso en las fincas, entre otros.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA