Descripción del Programa

Manejar todos los aspectos legales del Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda Pública. Asistir a la gerencia en la formulación de legislación relacionada al desarrollo y administración de los programas de vivienda.

Departamento de la Vivienda y agencia adscrita

Descripción del Programa

Formular, establecer y promulgar la política pública del Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda Pública, en especial a las familias en desventaja social y económica. Fiscalizar el cumplimiento por parte de las unidades organizacionales, con las metas y objetivos programáticos. Disponer de los activos de la extinta Corporación de Renovación Urbana y Vivienda. Además, atender la Revitalización de los Centros y Áreas Urbanas.

Clientela

Familias que presentan problemas de vivienda, querellas y solicitudes al Departamento de la Vivienda y a la Administración de Vivienda Pública.

Descripción del Programa

Mantener el control presupuestario de la Agencia y el uso efectivo de los fondos recibidos mediante el establecimiento de controles internos y del registro adecuado de todas las transacciones financieras. Preparar informes requeridos por la gerencia del Departamento, sus componentes y las entidades del gobierno estatal y federal. Se apoya en la integración de la tecnología de información, de manera que facilite los procesos operacionales, a la vez, que reduce el margen de error para que se provea información a tiempo y confiable al usuario de la misma.

Clientela

Departamento de la Vivienda, sus componentes y las familias que cualifican bajo los programas federales, donde se provee subsidio a través de Sección 8. Además, procesa las requisiciones de materiales para familias en la rehabilitación de sus viviendas.

Descripción del Programa

Atender el problema de vivienda de las familias de escasos recursos económicos, a través del establecimiento, rehabilitación, construcción, y ampliación de comunidades de forma planificada y dotándolas de los servicios esenciales. Implementar programas encaminados a fomentar la construcción de viviendas adecuadas, desde el diseño y subasta de los proyectos hasta la otorgación de títulos de propiedad a los infructuarios, ocupantes y arrendatarios de solares. Resolver las necesidades de aquellas familias que viven en áreas urbanas en deterioro o en comunidades rurales, interesadas en participar activamente en mejorar la calidad de vida de sus residentes.

Clientela

Descripción del Programa

Estudiar y evaluar la necesidad de vivienda en Puerto Rico. Planificar las alternativas de desarrollo de diversos tipos, dirigidos a atender las necesidades de vivienda de Puerto Rico. Identificar recursos adicionales bajo la presentación de propuestas federales que permitan el financiamiento para desarrollar, ampliar y mejorar los programas o proyectos de vivienda. Asesorar al Secretario, Subsecretario y municipios en todo lo relacionado con la planificación de viviendas de interés social y proyectos especiales.

Clientela

Departamento de la Vivienda, Administración de Vivienda Pública, municipios y sector privado.

Descripción del Programa

Ofrece servicios para la evaluación y trámite de transacciones de personal conforme a la Ley 184-2004, según enmendada, conocida como "Ley para la Administración de los Recursos Humanos en el Servicio Público", Ley 45-1998, según enmendada, conocida como "Ley de Relaciones del Trabajo para el Servicio Público de Puerto Rico" y otras leyes. Provee apoyo técnico y de asesoramiento en la administración interna de asuntos laborales y servicios auxiliares al Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda Pública.

Clientela

Empleados del Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda Pública

Proveer a las personas de escasos recursos la opción de residir en una vivienda segura y adecuada, mediante subsidios de vivienda en proyectos nuevos o de alquiler en comunidades cercanas. Promover el desarrollo económico y social de las familias de los residenciales públicos y comunidades especiales, de manera que puedan mejorar su calidad de vida y lograr su autosuficiencia. Aunar esfuerzos con entidades públicas y privadas para lograr la autogestión; además, revitalizar el proceso de reconstrucción social, promover estrategias, coordinar servicios y facilitar el mejoramiento de la calidad de vida en los residenciales públicos y comunidades.

Clientela

Personas de escasos recursos y mayores de 60 años

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $103,330,000. Los recursos incluyen: $15,818,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $75,000 de Asignaciones Especiales, $60,631,000 de Fondos Federales, $16,000,000 de Fondos Especiales Estatales, $2,805,000 de Ingresos Propios y $8,001,000 de Otros Ingresos.

Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $5,316,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Este aumento se debe principalmente a recursos no recurrentes de Fondos Federales por efecto de balances de años anteriores y que serán consignados como reserva presupuestaria. En Otros Ingresos reflejan un aumento de $4,001,000 por los créditos contributivos de la modernización de viviendas, relacionadas con los 33 proyectos de residenciales. Se refleja un aumento en el Fondo General de $166,000, mayormente producto del costo estimado de las facilidades y pagos por servicios públicos. Este Departamento incluye el producto neto del efecto reductor en la nómina por la implantación de la Ley 70-2010, conocida como "Ley del Programa de Incentivos, Retiro y Readiestramiento".

Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General permitirán al Departamento cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica, de aumentar el inventario de vivienda de tipos diversos, accesibles y seguras en un ambiente sano, tanto para individuos como familias de ingresos bajos y moderados.

Los Ingresos Propios proyectados provienen de la venta de activos, a través de la Secretaría de Ventas y Adquisición de Propiedades y se utiliza para gastos operacionales de la Oficina.

El Fondo Especial Estatal se nutre de $10,000,000, provenientes de los ingresos netos anuales de las operaciones de la Lotería y un diez por ciento (10%) del ingreso neto de operaciones de los juegos instantáneos; hasta un máximo en conjunto de $15,000,000. El uso de esos recursos está dispuesto por Ley, para ser ingresados al Fondo para el Subsidio de Arrendamiento y Mejoras para Viviendas a Personas de Mayor Edad (60 años o más), establecidos en la Ley 173-1996. Además, $1,000,000 provenientes del cobro por concepto de arrendamientos, venta de solares y terrenos administrados por el Programa de Gerencia y Desarrollo de Proyectos.

El programa federal que provee aportaciones al Departamento de la Vivienda corresponde a "Section 8 Housing Choice Vouchers" conocido como Sección 8. El aumento reflejado es por economías de años anteriores y se mantiene en el concepto de reserva presupuestaria.

Para la realización y continuación de mejoras permanentes, se recomienda $1,000,000 y serán sufragados con recursos provenientes de Fondos Especiales Estatales. Entre los proyectos más destacados a desarrollar está las actividades de tasación para la otorgación de títulos de propiedad. Además, se continuará con el proyecto de Rehabilitación de Viviendas para atender casos de emergencia como: derrumbes, fuego, hacinamiento, inundaciones u órdenes del Tribunal.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA