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BASE LEGAL
La
Ley Núm. 54 de 22 de agosto de 1990,
según enmendada, crea la Escuela de Artes Plásticas como entidad autónoma adscrita al Instituto de Cultura Puertorriqueña.
MISIÓN
Formar y preparar artistas profesionales, diseñadores y maestros de arte, mediante el desarrollo de la creatividad, los procesos cognoscitivos y la enseñanza de técnicas artísticas y pedagógicas. Ofrecer programas de bachillerato que estimulen y promuevan el desarrollo humanístico y cultural de los estudiantes. Atender la educación recurrente de diversos sectores de la comunidad, a través de cursos cortos dirigidos a ampliar sus conocimientos y capacidades artísticas, profesionales o personales.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Decanato de Administración
- Decanato de Asuntos Académicos y Estudiantiles
- Junta de Directores
- Oficina de Planificación y Desarrollo
- Oficina de Sistemas de Información
- Oficina del Rector(a)
PROGRAMA
Formación de Maestros y Artistas en Artes Plásticas
Descripción del Programa
Ofrecer cursos en artes plásticas con especialización en Educación del Arte, Pintura, Escultura, Imagen y Diseño, Diseño Industrial y Diseño de Modas.
| Datos Estadísticos |
2011 |
2012 |
2013 |
|
| Graduados programa regular |
51 |
87 |
55 |
| Matrícula estudios libres |
21 |
21 |
21 |
| Matrícula extensión |
366 |
500 |
500 |
| Matrícula regular |
522 |
527 |
489 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $4,418,0000. Los recursos incluyen $2,319,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $25,000 de Asignaciones Especiales y $2,074,000 de Ingresos Propios.
Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $479,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Esta disminución se debe principalmente a la culminación de la propuesta Título V de Hispanic Serving Institutions.
Los fondos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General permitirán cumplir con su misión de preparar profesionales en las artes. Además, de continuar promoviendo el desarrollo humanístico y cultural de los estudiantes.
Los Ingresos Propios se nutren de la matrícula que pagan los estudiantes por los cursos. Estos recursos se orientan a cubrir gastos operacionales que incluyen gastos por concepto de servicios profesionales y demás gastos operacionales.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
| Programa |
|
| Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
| Formación de Maestros y Artistas en Artes Plásticas |
5,030 |
5,035 |
4,897 |
3,915 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
5,030 |
5,035 |
4,897 |
3,915 |
| Total, Programa |
5,030 |
5,035 |
4,897 |
3,915 |
| |
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del Presupuesto General |
989 |
374 |
2,229 |
2,319 |
| Asignaciones Especiales |
0 |
0 |
0 |
25 |
| Fondo de Estabilización |
1,595 |
1,450 |
0 |
0 |
| Fondos Federales |
499 |
512 |
514 |
0 |
| Fondos Federales ARRA |
259 |
538 |
0 |
0 |
| Ingresos Propios |
1,688 |
2,161 |
2,154 |
1,571 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
5,030 |
5,035 |
4,897 |
3,915 |
| Total, Origen de Recursos |
5,030 |
5,035 |
4,897 |
3,915 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos Relacionados |
2,474 |
2,297 |
2,315 |
2,236 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
331 |
359 |
440 |
373 |
| Servicios Comprados |
503 |
566 |
570 |
308 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones |
28 |
35 |
27 |
30 |
| Gastos de Transportación |
9 |
52 |
9 |
1 |
| Servicios Profesionales |
1,344 |
1,313 |
1,177 |
868 |
| Otros Gastos Operacionales |
201 |
264 |
197 |
41 |
| Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
0 |
25 |
| Pago de Deuda de Años Anteriores |
2 |
2 |
0 |
0 |
| Compra de Equipo |
54 |
60 |
90 |
11 |
| Materiales y Suministros |
80 |
84 |
66 |
19 |
| Anuncios y Pautas en Medios |
4 |
3 |
6 |
3 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
5,030 |
5,035 |
4,897 |
3,915 |
| Total, Concepto |
5,030 |
5,035 |
4,897 |
3,915 |
|
