AUTORIDAD DE TIERRAS DE PUERTO RICO.


BASE LEGAL

La Ley Núm. 26 de 12 de abril de 1941, según enmendada, conocida como "Ley de Tierras de Puerto Rico", crea la Autoridad de Tierras de Puerto Rico. Conforme al Plan de Reorganización Núm. 1 de 4 de mayo de 1994, según enmendado, la Autoridad de Tierras se adscribe como un componente programático y operacional del Departamento de Agricultura.

MISIÓN

Adquirir, conservar y preservar terrenos de alto valor agrícola, así como ayudar a la formación de nuevos agricultores y facilitar el aprovechamiento de las tierras para el mayor bien público.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • Departamento de Administración de Propiedades
  • Departamento de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
  • Departamento Legal
  • División de Servicios Generales
  • Junta de Gobierno
  • Oficina de Asuntos Ambientales
  • Oficina de Auditoría Interna
  • Oficina de Finanzas y Presupuesto
  • Oficina de Sistemas de Información
  • Oficina del Director Ejecutivo
  • Oficina del Director Ejecutivo Auxiliar

PROGRAMAS

Adquisición de Terrenos

Descripción del Programa

Se enfoca en el desarrollo económico agrícola y en adquirir tierras con potencial mediante la compra, cesión, traspaso, permuta, legado, donación o la expropiación forzosa.

Clientela

Público en General


Conservación de Terrenos e Infraestructura


Descripción del Programa

Provee al agricultor una de las herramientas básicas de trabajo, la tierra, para inyectarle nueva vida a la agricultura. El desarrollo de la infraestructura va de la mano de la creación de un programa de mantenimiento permanente y sustentable que garantice la protección de la obra de infraestructura. Este Programa ofrece servicios para lograr ese propósito.


Datos Estadísticos 2011 2012 2013

 

Limpieza de canales agrícolas para riego 750 750 750
Operación de bombas de extracción de agua en los municipios de Loíza y Río Grande 115 115 125
Reparación de maquinaria del Programa de Conservación de Terrenos e Infraestructura 275 290 300
Servicios a los agricultores que tienen terrenos en áreas inundables (incluye: limpieza, mantenimiento de canales, riego, maquinaria especializada y bombeo de agua) 60 65 70

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.


Clientela


Público en General


Dirección y Administración General


Descripción del Programa

Provee servicios y asesoramiento técnico en el campo de la administración a las actividades operacionales de la Autoridad a través de las Oficinas del Director Ejecutivo, Auditoría Interna, Finanzas, Legal y Relaciones Industriales, Recursos Humanos, Servicios Generales y Sistemas de Información.


Datos Estadísticos 2011 2012 2013

 

Adiestramientos 33 45 50
Comparecencia a los Tribunales 230 379 213
Escritos al Tribunal 1,386 911 1,001
Informes a la Oficina del Contralor 18 12 12
Intervenciones Regulares y Especiales 12 12 18
Opiniones Legales 143 63 101
Preintervención de comprobantes y documentos 1,760 1,785 1,800
Preparación de nóminas 145 151 160
Transacciones de licencias 660 675 680

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.

Clientela

Empleados internos

Tramitación de Terrenos para Usos Agrícolas

Descripción del Programa

Mantiene bajo arrendamiento las tierras con potencial agrícola y realiza todo tipo de transacción relacionada con las solicitudes de compra, venta y arrendamiento de tierras. Prepara los planos y mensuras de los terrenos y provee servicios de infraestructura a los terrenos listos para arrendamiento. Brinda servicios de construcción, remodelación, conservación y mantenimiento a los canales de riego. Mantiene el control e inventario del arrendamiento de maquinaria y equipo pesado. Gestiona el cobro a los agricultores morosos, a través de las Oficinas de Finanzas y Legal.

Datos Estadísticos 2011 2012 2013

 

Costo cuerda (en miles de dólares) 73 89 116
Cuerdas nuevas arrendadas 3,751 3,950 3,500
Ingresos por cuerdas arrendadas (en miles de dólares) 4,659 5,538 7,200
Total de cuerdas bajo arrendamiento 63,585 62,000 62,000

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.

Clientela

Agricultores

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $13,780,000. Los recursos incluyen $13,630,000 provenientes de Ingresos Propios y $150,000 de Asignaciones Especiales.

Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $1,711,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Este aumento se debe principalmente a que proyectan un incremento en los ingresos por los conceptos de Arrendamiento de terrenos, Estructuras y Maquinarias, así como la Venta o Disposición de Equipo, Venta de Excedentes de las Centrales y Venta de materiales. La Asignación Especial está destinada a la adquisición de la Casa Echevarría Sulsoa en Cayey para transferirla al Centro Cultural Miguel Meléndez Muñoz.

Con este aumento proyectan comenzar la construcción y ventas de crédito para establecer el primer Banco de Mitigación de Puerto Rico el cual requiere de los servicios profesionales especializados en este campo. El propósito primordial de este proyecto, son las de ofrecer a la empresa privada y al Gobierno de Puerto Rico una alternativa para que puedan desarrollar proyectos de interés público, social y económico, que puedan impactar áreas sensitivas bajo la jurisdicción del Cuerpo de Ingenieros de los Estados Unidos tales como : humedales, mangles y otros ecosistemas.


Los recursos permitirán continuar con la conservación y preservación de los terrenos agrícolas para auspiciar la producción agrícola, diversificar los sectores productivos y fomentar la actividad agropecuaria.


RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2010 2011 2012 2013

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Adquisición de Terrenos 976 1,013 1,057 1,101
Conservación de Terrenos e Infraestructura 2,092 2,313 2,011 2,585
Desarrollo de Fincas Familiares (CDR) * 1,282 488 0 0
Dirección y Administración General 6,526 6,255 6,654 6,404
Tramitación de Terrenos para Usos Agrícolas 2,521 2,432 2,347 3,690
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 13,397 12,501 12,069 13,780
 
Mejoras Permanentes
Adquisición de Terrenos 2,224 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 2,224 0 0 0
Total, Programa 15,621 12,501 12,069 13,780
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 659 57 0 0
Asignaciones Especiales 0 0 0 150
Fondo de Estabilización 554 431 0 0
Fondos Especiales Estatales 69 0 0 0
Ingresos Propios 12,115 12,013 12,069 13,630
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 13,397 12,501 12,069 13,780
 
Mejoras Permanentes  
Ingresos Propios 2,224 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 2,224 0 0 0
Total, Origen de Recursos 15,621 12,501 12,069 13,780
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 8,217 7,784 7,618 7,800
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,159 1,164 901 892
Servicios Comprados 387 352 633 927
Gastos de Transportación 175 207 227 251
Servicios Profesionales 933 466 1,046 2,461
Otros Gastos Operacionales 2,320 2,331 1,420 1,052
Asignaciones Englobadas 0 0 0 150
Compra de Equipo 1 0 0 0
Materiales y Suministros 205 197 224 247
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 13,397 12,501 12,069 13,780
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 2,224 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 2,224 0 0 0
Total, Concepto 15,621 12,501 12,069 13,780

*El Plan de Reorganización Núm. 4 de 26 de Julio de 2010 integró el programa de Desarrollo de Fincas Familiares de la Corporación de Desarrollo Rural (CDR) a la Autoridad de Tierras de Puerto Rico. Para propósitos de presentación los datos para los años fiscales 2010 y 2011 de este programa, se presentan bajo la Autoridad de Tierras. A partir del año fiscal 2012 el programa de Desarrollo de Fincas Familiares se integró al programa Tramitación de Terrenos para Usos Agrícolas.