CORPORACIÓN DEL CENTRO CARDIOVASCULAR DE PUERTO RICO Y DEL CARIBE.


BASE LEGAL

La Ley Núm. 51 de 30 de junio de 1986, según enmendada, conocida como "Ley de la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe" crea este organismo independiente y separado de cualquier instrumentalidad del Gobierno de Puerto Rico. Este organismo es responsable de formular la política pública relacionada a la planificación, organización y administración de los servicios cardiovasculares a ser rendidos en Puerto Rico.

MISIÓN

Proveer servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares más costo efectiva, generando beneficios medibles para la comunidad. Además, propiciar el ambiente para la educación y adiestramiento de los profesionales de la salud y fomentar la investigación y el desarrollo de una manera consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • Área de Gerencia de Materiales
  • Área de Servicios Auxiliares
  • Comité de Finanzas
  • Comité Ejecutivo
  • Comité Facultad Médica
  • Departamento de Administración
  • Departamento de Dirección Médica
  • Departamento de Enfermería
  • Departamento de Ingeniería
  • Departamento de Programas Institucionales
  • Departamento de Recursos Humanos
  • Departamento de Relaciones Públicas
  • Departamento de Sistemas de Información
  • Facultad Médica
  • Junta de Directores
  • Oficina de Asesoría Legal
  • Oficina de Auditoría Interna
  • Oficina de Finanzas y Presupuesto
  • Oficina del Director Ejecutivo
  • Oficina del Subdirector Ejecutivo

PROGRAMA

Administración y Operación del Centro Cardiovascular

Descripción del Programa

Provee servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares en la forma más costo efectiva y segura, generando beneficios medibles para nuestra comunidad. Además, propicia el ambiente para la educación y adiestramiento a los profesionales de la salud. Finalmente, fomenta la investigación y el desarrollo de forma consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.

Datos Estadísticos 2011 2012 2013

 

Admisiones 4,723 5,396 5,396
Cateterismos 5,610 5,586 5,650
Cirugías en adultos 2,709 3,275 3,275
Cirugías pediátricas 459 506 506
Días paciente 37,466 46,202 37,500
Otros procedimientos invasivos 4,229 4,555 4,555
PTCA (angioplastía) 1,937 2,003 2,003
Pacientes ambulatorios (visitas a clínicas) 7,513 7,438 7,500
Procedimientos no invasivos 28,275 28,430 24,500

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.
El Programa de Transplante de Corazón del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe, único Programa de este tipo en la Isla, ha realizado 132 transplantes hasta octubre de 2011.

Clientela

Pacientes con condiciones cardiovasculares


PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $ 89,531,000. Los recursos provienen en su totalidad de Ingresos Propios.

Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $4,105,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2011-2012. Esta disminución se debe principalmente al efecto de una restructuración operacional, donde incorporan plataformas electrónicas que maximizan la ejecución de los recursos humanos, redundando en un ajuste de los gastos de funcionamiento proyectado.

Los Ingresos Propios provienen de la facturación por los servicios médicos hospitalarios que ofrecen a la ciudadanía. Estos provienen en un 30% de los servicios ofrecidos a pacientes del Medicare y un 70% de pacientes con planes médicos privados comerciales y el plan Mi Salud del Gobierno de Puerto Rico. Estos recursos permitirán continuar ofreciendo servicios de alta calidad en el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las condiciones cardiovasculares. Además, permitirá al Centro cumplir con el compromiso "pro-bono" de ofrecer sus servicios a pacientes no elegibles a la cubierta pública Mi Salud, ni poseen un plan médico privado, incluyendo pacientes extranjeros, estableciendo como primer orden el interés social y la necesidad de un cuidado médico de excelencia para todo paciente que lo necesite.


RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2010 2011 2012 2013

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Administración y Operación del Centro Cardiovascular 92,748 89,622 93,636 89,531
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 92,748 89,622 93,636 89,531
Total, Programa 92,748 89,622 93,636 89,531
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 2,000 3,051 0 0
Ingresos Propios 90,748 86,571 91,636 89,531
Otros Ingresos 0 0 2,000 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 92,748 89,622 93,636 89,531
Total, Origen de Recursos 92,748 89,622 93,636 89,531
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 32,077 32,916 38,036 34,833
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 3,009 5,747 3,480 5,997
Servicios Comprados 43,836 39,836 39,744 36,682
Donativos, Subsidios y Distribuciones 15 6 21 15
Gastos de Transportación 2 6 2 6
Servicios Profesionales 4,300 4,239 5,294 4,962
Pago de Deuda de Años Anteriores 2,000 0 0 0
Compra de Equipo 500 336 600 500
Materiales y Suministros 6,994 6,514 6,437 6,514
Anuncios y Pautas en Medios 15 22 22 22
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 92,748 89,622 93,636 89,531
Total, Concepto 92,748 89,622 93,636 89,531