ADMINISTRACIÓN PARA EL DESARROLLO DE EMPRESAS AGROPECUARIAS.


BASE LEGAL

El Plan de Reorganización Núm. 4 de 26 de julio de 2010, conocido como el "Plan de Reorganización del Departamento de Agricultura de 2010", elimina la Corporación de Desarrollo Rural y la Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario. Las funciones actuales de estas dos entidades se transfieren en su mayoría a una oficina de nueva creación, la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias adscrita al Departamento de Agricultura como uno de sus componentes programáticos y operacionales.

MISIÓN

Lograr una producción agrícola eficiente, competitiva, de alta calidad y mayor cuantía que propicie la estabilidad y permanencia de la agricultura como un renglón importante en el crecimiento económico de Puerto Rico.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • Administración Auxiliar de Incentivos
  • Administración Auxiliar de Mercadeo
  • Administración Auxiliar de Servicios Administrativos
  • Administración Auxiliar de Servicios al Agricultor
  • Oficina del Administrador
  • Oficina del Sub-Administrador

PROGRAMAS

Desarrollo de Infraestructura Rural y Mejoras Permanentes

Descripción del Programa

Los servicios bajo este Programa consisten en la aportación de fondos para el desarrollo de proyectos de insfraestructura, tales como: asfalto de caminos; construcción e instalación de sistemas de agua potable; construcción de facilidades y centros para actividades recreativas, centros comunales y culturales, entre otros proyectos. Este programa es transferido a la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias (ADEA) de la Corporación para el Desarrollo Rural (CDR) como parte del Plan de Reorganización Núm. 4. Este programa fue parte del programa de Servicios al Sector Agrícola.

Dirección y Administración General

Descripción del Programa

Ejecuta las políticas, estrategias y directrices establecidas por el Departamento de Agricultura, así como el seguimiento al fiel cumplimiento de los reglamentos y normas administrativas que rigen los servicios e incentivos que se ofrecen en la Agencia. Además, agrupa la supervisión de actividades de los programas relacionados a la Agencia. Incluye las Oficinas del Administrador, Sub-Administrador y Administrador Auxiliar de Administración. A través del plan de Reorganización Núm. 4 y en busca de lograr una mayor eficiencia y productividad en las áreas administrativas, se integró a la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias (ADEA) la división de Servicios Generales del Departamento de Agricultura (DA). En adición se integraron al DA las divisiones de Sistemas de Información, Recursos Humanos y Presupuesto de la ADEA.

Clientela

Programas, unidades, empleados de la Agencia y público en general.

Incentivos y Subsidios  para el Sector Agrícola

Descripción del Programa

Provee al agricultor asistencia técnica, subsidios e incentivos económicos, protección y provisión de los recursos agrícolas para desarrollar la infraestructura, capacidad empresarial e implantación de tecnología necesaria para las industrias: apícola, avícola, cafetalera, ganadera, lechera, pesquera, porcina, hortalizas, frutales, frutos alimenticios, productores de conejos, cabros y ovejas. Provee los recursos económicos dirigidos a aumentar el número de recogedores en la industria del café a través de la iniciativa "Manos pa'l campo". Provee incentivos dirigidos al arrendamiento de equipo (maquinaria) agrícola. Se auspiciaran las Unidades de Calidad y Alto Rendimiento (UCAR) en diversas empresas agrícolas.

Datos Estadísticos 2011 2012 2013

 

Clientela atendida 10,600 14,500 10,600
Horas reclamadas (en miles) 10,700 11,500 10,700
Libras de Carne de pollo (en miles) 126,000 198,000 126,000
Producción de cuartillos de leche 272,800 340,900 272,800
Producción de huevos 400,000 410,000 400,000
Producción pollonas 300,000 400,000 300,000
Reembolso horas reclamadas (en millones de dólares) 29 31 29
Reembolso huevos y pollonas 600 1,000 600
Reembolso libras de carne de pollo (en miles de dólares) 700 1,100 700
Reembolso producción de cuartillos de leche (en miles dólares) 6,000 7,500 6,000

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.

Clientela

Agricultores que reclaman el subsidio salarial y otros.

Mercadeo

Descripción del Programa

A través del Plan de Reorganización Núm. 4 y en busca de impulsar el aumento de los ingresos de la agricultura; propiciar el consumo de productos frescos de Puerto Rico; proporcionar mercados a los agricultores de Puerto Rico mediante una forma ordenada de compra y venta de productos agrícolas a las instituciones gubernamentales. Se separó el Programa de Mercadeo del Programa de Servicios al Agricultor. Este Programa además busca ofrecer productos de calidad competitiva para transformar la agricultura en una con visión de avanzada tecnología para estimular al agricultor a que desarrolle su propio negocio e identifique nuevas oportunidades o nichos de mercado. Este programa incluye: compra-venta de café, compra-venta de productos agrícolas y mercados institucionales.

Datos Estadísticos 2011 2012 2013

 

Clientela atendida 3,100 3,100 3,100
Compra de productos agrícolas (en miles) 27,970 27,970 27,970
Costos quintales de café comprado-exterior (en miles de dólares) 36,000 24,000 36,000
Costos quintales de café comprado-local (en miles de dólares) 2,300 8,400 2,300
Quintales de café comprado-exterior (en miles) 130 150 130
Quintales de café comprado-local (en miles) 10 20 10

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.

Clientela

Agricultores.

Servicios al Sector Agrícola

Descripción del Programa

Provee a los agricultores los servicios necesarios para el desarrollo agrícola en Puerto Rico. Recomienda procedimientos relacionados a los servicios agrícolas que brinda la agencia para hacer mas efectivos los servicios relacionados a la Agricultura. Atiende las solicitudes de los agricultores, tales como: Distribución de Carbonato Calizo, Distribución de Semillas, Servicios de Aspersión y Adquisición de Maquinaria Agrícola. Este programa incluye: Protección de Cultivos, Producción y Distribución de Semillas e Infraestructura Rural.

Datos Estadísticos 2011 2012 2013

 

Clientela atendida 20,050 20,050 20,050
Costo del abono (en miles de dólares) 6,500 6,500 6,500
Cuerdas atendidas 46,000 60,000 50,000
Importe facturado de carbonato calizo (en miles de dólares) 22 200 120
Toneladas distribuidas de carbonato calizo 7,000 11,000 4,000

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2012-2013.


Clientela

Agricultores

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2012-2013

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2012-2013 asciende a $150,988,000. Los recursos incluyen $81,086,000 provenientes de Asignaciones Especiales y $69,902,000 de Ingresos Propios.

Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $3,973,000 en comparación con los recursos asignados 2011-2012. Esta disminución se debe principalmente a una reducción en los estimados de consumo de energía eléctrica y al efecto reductor en la nómina producto de la Ley 70-2010, conocida como "Ley del Programa de Incentivos, Retiro y Readiestramiento".

Las Asignaciones Especiales proveerán $4,586,000 para gastos de funcionamiento de la Agencia y $76,500,000 para subsidios, incentivos y donativos. Los fondos brindarán incentivos para el pareo de inversiones en negocios agrícolas y la otorgación del Bono de Navidad a los trabajadores agrícolas, que sean elegibles conforme a la Ley Núm. 42 de 19 de junio de 1971, según enmendada; así como asistencia técnica e incentivos económicos a los agricultores bonafide. Además, se destinan recursos para el pago de reembolso del subsidio salarial que se le concede a los trabajadores agrícolas y la provisión de abono para el cultivo de aquellos agricultores bonafides.

Los recursos permitirán a la Agencia alcanzar los compromisos que le impone su Ley Orgánica; así como cumplir con las metas estratégicas y los compromisos programáticos establecidos.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2010 2011 2012 2013

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Adiestramiento y Capacitación en Técnicas Agropecuarias 53 53 0 0
Compraventa de Café 29,049 27,578 0 0
Compraventa de Productos Agrícolas 34,573 32,214 0 0
Desarrollo de Infraestructura Rural y Mejoras Permanentes 0 0 200 200
Dirección y Administración General 0 0 1,753 1,022
Dirección y Administración General (ASDA) 11,295 1,532 0 0
Dirección y Administración General (CDR) 952 550 0 0
Mejoramiento de Comunidades Aisladas 263 0 0 0
Mercadeo 0 0 68,716 68,085
Producción y Distribución de Carbonato Calizo 1,331 854 0 0
Producción y Distribución de Semillas y Arbolitos 3,058 1,230 0 0
Protección de la Producción de Cultivos 8,220 5,667 0 0
Servicios al Sector Agrícola 0 186 7,792 5,181
Servicios Especiales de Infraestructura Física 1,812 310 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 90,606 70,174 78,461 74,488
 
Subsidios, Incentivos y Donativos
Asistencia Técnica, Subsidios e Incentivos Económicos 28,327 28,000 0 0
Garantía de Subsidio Salarial a Trabajadores Agrícolas 39,000 38,000 0 0
Incentivos y Subsidios  para el Sector Agrícola 0 0 76,500 76,500
Provisión de Abono para Cultivo de Terrenos 4,000 4,000 0 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 71,327 70,000 76,500 76,500
 
Mejoras Permanentes
Mercadeo 0 1,426 1,231 0
Servicios Especiales de Infraestructura Física 2,346 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 2,346 1,426 1,231 0
Total, Programa 164,279 141,600 156,192 150,988
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 462 51 0 0
Asignaciones Especiales 18,500 11,243 8,429 4,586
Fondo de Estabilización 1,611 495 0 0
Fondos Especiales Estatales 454 500 0 0
Ingresos Propios 68,579 57,885 69,902 69,902
Otros Ingresos 1,000 0 130 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 90,606 70,174 78,461 74,488
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Asignaciones Especiales 71,327 70,000 76,500 76,500
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 71,327 70,000 76,500 76,500
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 0 1,426 1,231 0
Otros Ingresos 2,346 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 2,346 1,426 1,231 0
Total, Origen de Recursos 164,279 141,600 156,192 150,988
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 17,165 9,061 6,676 3,080
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 3,254 2,170 1,859 1,612
Servicios Comprados 2,278 1,734 1,621 1,621
Donativos, Subsidios y Distribuciones 3 403 450 450
Gastos de Transportación 644 659 554 554
Servicios Profesionales 4 100 0 0
Otros Gastos Operacionales 60,992 53,404 64,476 64,476
Asignaciones Englobadas 1,500 0 130 0
Pago de Deuda de Años Anteriores 25 25 0 0
Compra de Equipo 23 24 17 17
Materiales y Suministros 4,718 2,594 2,678 2,678
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 90,606 70,174 78,461 74,488
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 71,327 70,000 76,500 76,500
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 71,327 70,000 76,500 76,500
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 2,346 1,426 1,231 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 2,346 1,426 1,231 0
Total, Concepto 164,279 141,600 156,192 150,988

*El Plan de Reorganización Núm. 4 de 26 de julio de 2010 integró los programas de Mejoramiento de Comunidades Aisladas y Servicios Especiales de Infraestructura Física de la Corporación de Desarrollo Rural (CDR), los programas de Adiestramiento y Capacitación en Técnicas Agropecuarias, Compraventa de Café, Compraventa de Productos Agrícolas, Dirección y Administración General, Producción y Distribución de Carbonato Calizo, Producción y Distribución de Semillas y Arbolitos, y Protección de la Producción de Cultivos de la Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario (ASDA) a la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias (ADEA). Para propósitos de presentación los datos para los años fiscales 2010 y 2011 de estos programas, se presentan bajo la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias. A partir del año fiscal 2012 el programa de Servicios Especiales de Infraestructura Física de la Corporación de Desarrollo Rural se integró al programa de Desarrollo de Infraestructura Rural y Mejoras Permanentes. El programa de Dirección y Administración General de la Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario se integró al programa de Dirección y Administración General de la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias. Los programas de Compraventa de Café y Compraventa de Productos Agrícolas de la Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario se integran al programa de Mercadeo de la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias. Los Programas de Producción y Distribución de Carbonato Calizo, Producción y Distribución de Semillas y Arbolitos, Adiestramiento y Capacitación en Técnicas Agropecuarias y Protección de la Producción de Cultivos de la Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario se integran al programa de Servicios del Sector Agrícola de la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias.